আইওয়ারল্ড তৈরি করা: আপেলের ইতিহাস

সম্ভবত, পৃথিবীতে এমন কোনও সংস্থা নেই যা অ্যাপলের মতো ধর্মান্ধ ভক্তিকে অনুপ্রাণিত করে। 2001 থেকে 2011 অবধি, সংস্থার হিট পণ্যগুলির একটি অভূতপূর্ব স্ট্রিং ছিল এবং দ্রুত সমস্ত টেকডোমের অন্যতম শক্তিশালী সংস্থার হয়ে ওঠে। তবে অ্যাপল শীর্ষে পৌঁছানোর জন্য এটি প্রচুর নতুনত্ব (এবং কিছু ব্যর্থতা) নিয়েছে। এখানে আমরা এই সর্বব্যাপী কম্পিউটার সংস্থার পিছনের ইতিহাসটি একবার দেখব।

স্টোরি অফ টু স্টিভ

সন্দেহ নেই, অ্যাপল স্টিভ জবস এবং স্টিভ ওয়াজনিয়াকের গল্প - তবে সমান অংশে নয়। রোনাল্ড ওয়েনকে, যারা তাঁর ছোট সহযোগীদের দিকনির্দেশনা দেওয়ার জন্য নিয়ে এসেছিলেন, তারা দুজনেই এক সাথে 1976 এপ্রিল শুরু করেছিলেন। যাইহোক, সংস্থাটি তার আবহাওয়া উত্থানের শুরু হওয়ার আগে অ্যাপলের ভাল অংশ বিক্রি করার জন্য সবচেয়ে বেশি বিখ্যাত, এইভাবে এটি একটি বড় ভাগ্যের হাতছাড়া হয়ে যায় - এবং ইতিহাসের অন্যতম সেরা "হোয়াট ifs" হয়ে উঠল। তখন অ্যাপলের মূল অংশটি ছিল দুটি স্টিভ, ওয়াজনিয়াক মেশিনগুলি তৈরি করে এবং চাকরিগুলি তাদের বিপণন করে।

প্রথম "অ্যাপল আই" ব্যক্তিগত কম্পিউটার তৈরির জন্য একটি কিট ছিল। ব্যবহারকারীদের কীবোর্ড যুক্ত করতে এবং নিজেরাই তাদের পর্যবেক্ষণ করতে হয়েছিল। যাইহোক, যদিও অ্যাপল আই কেবলমাত্র শখের বাজারে লক্ষ্যযুক্ত ছিল, এটি একটি বড় সাফল্য ছিল was পিসি রিটেইলিংয়ের এই প্রাথমিক পর্যায়ে কোনও ব্যবসায়ের বাজার ছিল না - এমনকি একটি ভোক্তার বাজারও ছিল না। এটি সত্ত্বেও, অ্যাপল আই যথেষ্ট পরিমাণে ইউনিট বিক্রি করেছিল যাতে সংস্থাটি অ্যাপল II উত্পাদন করতে পারে। এই সংস্করণটি অ্যাপল আইয়ের উপরে একটি বিশাল উন্নতি উপস্থাপন করেছে যে এটি উভয়ই সম্পূর্ণ এবং শখের লোকদের তাদের নিজস্ব প্রোগ্রাম তৈরি করার অনুমতি দিয়েছে - অনেক কিছু করেছে এবং অন্যান্য শখের সাথে ভাগ করে নিয়েছে। সবচেয়ে বড় কথা, এটি উদ্যোগের মূলধনের দৃষ্টি আকর্ষণ করেছে। এই নগদ ইনজেকশনটি জবস এবং ওজনিয়াককে তাদের চাকরি ছেড়ে দেওয়ার এবং তাদের সমস্ত সময় তাদের নতুন সংস্থায় লাগানো শুরু করেছিল।

সংস্থাপন, আইপিও এবং একটি জিইউআই

অ্যাপল আনুষ্ঠানিকভাবে 1977 সালে সংহত হয়েছিল; 1978 সালের মধ্যে, এটি অ্যাপল II-এর লাভে 2 মিলিয়ন ডলারের বেশি আয় করেছে। কম্পিউটারটির বাজারে বেশ কয়েকটি সেরা প্রোগ্রাম ছিল, ভিসিক্যালক নামে পরিচিত প্রথম স্প্রেডশিট প্রোগ্রাম সহ (তার দিনটিতে ব্যবসায়ীদের জন্য একটি হত্যাকারী অ্যাপ্লিকেশন)। আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয়, ভাল এবং মধ্যম উভয়ই প্রোগ্রামের সংখ্যা শত শততে সংখ্যাযুক্ত। অ্যাপল II এর আগে একটি কম্পিউটারে বেশিরভাগ অ্যাপ্লিকেশন হার্ডওয়্যার প্রস্তুতকারকের দ্বারা তৈরি করা হয়েছিল এবং হার্ডওয়্যার দিয়ে বিক্রি করা হয়েছিল। এখন, লোকেরা একটি অ্যাপল II কিনতে পারে, তাদের নিজস্ব প্রোগ্রাম ডিজাইন করতে এবং এটি শখের বাজারে বিক্রি করতে পারে।

তবে উপলভ্য প্রোগ্রামগুলির পরিসরগুলিতে প্রতিদ্বন্দ্বীদের তুলনায় এর প্রান্ত সত্ত্বেও, অ্যাপল হার্ডওয়্যারের দিক থেকে পিছিয়ে পড়ছিল। ডিসেম্বর 1979 এর জেরক্স পিএআরসি ল্যাব সফরের সময়, স্টিভ জবস জেরক্সের নতুন গ্রাফিকাল ইউজার ইন্টারফেসের (জিইউআই) একটি প্রদর্শনী দেখেছিল। এটি যুক্তিযুক্তভাবে অ্যাপলের প্রথম বছরের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ঘটনা ছিল, কারণ এটি জবসকে এমন ধারণা দিয়েছে যা ম্যাকিনটোস মাউস হিসাবে উপলব্ধি হবে। এটিই প্রথম এই জাতীয় ডিভাইসটি বাজারে এসেছিল যা অ্যাপলকে এখন একটি অনিবার্য কম্পিউটিং ডিভাইস চালু করার বৈশিষ্ট্য দেয়।

অ্যাপল II এর শক্তি চালিয়ে, অ্যাপল ১৯৮০ সালে সর্বজনীন হয়েছিল, বহু লোককে তাত্ক্ষণিকভাবে কোটিপতি করেছে। অ্যাপল II এর প্রাথমিক পাবলিক অফার অনুসরণের পরে বেশ কয়েক বছর ধরে অ্যাপল বহন করে চলেছিল, কিন্তু ম্যাকিনটোস যখন 1984 সালে মুক্তি পেয়েছিল তখন এতে জেরক্সের দ্বারা অনুপ্রাণিত অনেকগুলি নতুনত্বের বৈশিষ্ট্য ছিল।

সংঘর্ষ ও ক্রাশ স্টিভগুলি সরান

1981 সালে, স্টিভ ওয়াজনিয়াক তার ব্যক্তিগত বিমানটি বিধ্বস্ত করে এবং যদিও তিনি এখনও অ্যাপলের সাথে জড়িত থাকতেন, তবে তিনি আর প্রাথমিক ভূমিকা পালন করেননি। স্টিভ জবস দুর্ঘটনার সময় ইতিমধ্যে অ্যাপলের পিছনে চালিকা শক্তি হিসাবে বিবেচিত হয়েছিল, তবে তার অপ্রচলিত পরিচালনা পদ্ধতির কারণে সংস্থার বোর্ড ভারসাম্য চেয়েছিল।

1983 সালে জবস জন স্কুলিকে নিয়োগ করেছিলেন, বিপণন প্রতিভা যারা পেপসিকে কোলা যুদ্ধের সময় শীর্ষে এসেছিল দেখেছিল। স্কুলি এবং জবস প্রায়শই সংঘর্ষে লিপ্ত হয়েছে - মূলত কারণ ম্যাকিনটোস আইবিএম কম্পিউটার শিল্পকে গ্রহণ করতে শুরু করে অ্যাপল তৈরিতে সহায়তা করার সাথে সাথে তার বাজারের অংশটি সঙ্কুচিত হতে দেখেছিল। 1985 সালে বোর্ডটি স্কলিকে জবসের উপরে বেছে নিয়েছিল এবং জবস কম ভূমিকা গ্রহণের পরিবর্তে অ্যাপল ছেড়ে দেয়।

কম সাফল্য পেয়ে ব্যর্থ

যদিও 1985 এবং 1997 এর মধ্যে সময়কাল প্রায়শই অ্যাপলের জন্য হারানো দশক হিসাবে দেখা যায়, এটি সমস্ত ব্যর্থতা ছিল না। স্কুলি মূল ম্যাকের সাফল্য এবং অ্যাপল লেজার প্রিন্টারের প্রবর্তনকে পর্যবেক্ষণ করেছিল - এমন একটি উদ্ভাবন যা কখনও কখনও অ্যাপলকে ডেস্কটপ প্রকাশনা শিল্পের জন্য ক্রেডিট দেয়। অবশ্যই, ম্যাকিনটোস পোর্টেবল এবং সর্বদা ইন-প্রোডাকশন নিউটনের মতো কিছু কম সফল পণ্য ছিল।

আসলে, অ্যাপল ব্যক্তিগত কম্পিউটার থেকে বেরিয়ে আসার প্রয়াসে এই সময়ের মধ্যে অনেকগুলি বিভিন্ন পণ্য লাইন পরীক্ষা করেছিল। সংস্থাটি একটি উদার ব্যবধানে কম্পিউটার বিক্রি করছিল, তবে প্রতিটি ম্যাকের একটি প্রিমিয়ামে বিক্রি করা, উইন্ডোজ চলমান আরও অনেক সস্তা আইবিএম ক্লোনগুলি তাক থেকে উড়েছিল। ফলাফলটি হ'ল, যদিও অ্যাপল এখনও অর্থোপার্জন করেছে, এটি অন্যান্য প্রযুক্তি সংস্থাগুলির মতো দ্রুত বাড়ছে না।

কাজের পিছনে চাকরি

1993 সালে স্কুলি চলে যাওয়ার পরে, অ্যাপলকে আঘাত করতে পারে এমন অনেক আলগা প্রান্ত ছেড়ে মাইকেল স্পিন্ডলার দায়িত্ব গ্রহণ করেছিলেন। আইবিএম ক্লোনগুলি আরও ভাল হতে থাকে এবং উইন্ডোজ একটি ওএস সরবরাহ করে যা হার্ডওয়্যার থেকে আলাদা ছিল এমন একটি অ্যাপল সরবরাহ করেছিল অ্যাপল-এ তাঁর পুরো সময় (1993-1996)। এটি অ্যাপলের অন্যতম দুর্বল স্পট হিসাবে প্রমাণিত যে এটি কখনও কখনও তার ওএসকে অ্যাপল হার্ডওয়্যার থেকে আলাদা করে না। ব্যবহারকারীদের জন্য, এর অর্থ হ'ল যে কেউ অ্যাপল ওএস চাইলেও তারা আরও ব্যয়বহুল অ্যাপল কম্পিউটার কিনে না পেয়ে তা অর্জন করতে পারে না। তদুপরি, সামগ্রিকভাবে ম্যাকিনটোস প্ল্যাটফর্মটি তার বয়স দেখানো শুরু করেছিল, তাই সংস্থাটি একটি প্রতিযোগিতামূলক পণ্য লাইন সন্ধান করার জন্য যেমন একটি OS পুনরায় নকশা সন্ধান করতে শুরু করেছিল।

এই সময়কালে, অ্যাপলের লড়াইগুলি মাইক্রোসফ্টের সাফল্যের সাথে অবিচ্ছিন্নভাবে তুলনা করা হচ্ছিল, যদিও একটি প্রাথমিকভাবে পিসি নির্মাতা এবং অন্যটি একটি সফ্টওয়্যার সংস্থা ছিল company 1996 সালে, স্পিন্ডারকে গিল আমেলিও দ্বারা প্রতিস্থাপিত করা হয়েছিল, যিনি ইতিমধ্যে বাজারের দ্বারা খুব স্থিতিশীল বলে বিবেচিত এমন একটি অর্জন করে অ্যাপলের ওএস সমস্যাগুলির সমাধান করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন। সে লক্ষ্যে, তিনি স্টিভ জবস ব্যতীত অন্য কোনও প্রতিষ্ঠিত সংস্থা নেক্সট কিনেছিলেন।

অ্যাপল থেকে দূরে থাকাকালীন, জবস প্রি-আইপিও পিক্সারে বিনিয়োগ করে বিলিয়নেয়ার হয়ে ওঠেন, এবং এটি অনেকটা নেক্সট কম্পিউটারের হার্ডওয়্যার বিকাশ করে এবং ইউনিক্স ভিত্তিক জিইউআইয়ের সাথে সজ্জিত করে। অ্যাপল যখন তার সংস্থা কিনেছিল এবং ১৯৯ 1997 সালে দ্রুত আমেরিকাকে অন্তর্বর্তী সিইও হিসাবে পদচ্যুত করে তখন চাকরিগুলি আবার ফিরে আসে।

আইএরা

ড্রাইভারের আসনে ফিরে আসার এক বছরের মধ্যেই, জবস অ্যাপলটিকে পুনরুদ্ধার করতে এবং এটি ছেড়ে দেওয়া পণ্যগুলির কয়েকটি লাইন তুলতে শুরু করে। তার পরিকল্পনার একটি অংশ ছিল অ্যাপলকে তার বৃহত্তম প্রতিদ্বন্দ্বী, মাইক্রোসফ্টের অর্থের মাধ্যমে পুনরায় বিনিয়োগ করা। মাইক্রোসফ্ট অ্যাপলগুলিতে 150 মিলিয়ন ডলার বিনিয়োগ করেছে, কাজগুলিকে কাজের জন্য কিছু নগদ দিয়েছে। এটি মাইক্রোসফ্টের পক্ষে কাজ করেছে কারণ; এর প্রতিপক্ষকে উত্থাপন করার মাধ্যমে এটি বিচার বিভাগ থেকে উত্থাপিত বিশ্বাস-বিরোধী মামলাগুলি এড়াতে সক্ষম হয়েছিল।

অ্যাপলের গবেষণা ও বিকাশ যে ব্ল্যাকহোল হয়ে গিয়েছিল, সেই ব্লাকহোলটিতে অর্থ ডুবিয়ে দেওয়ার পরিবর্তে, বিজ্ঞাপনগুলি আরও অর্থ কেন্দ্রীকরণের জন্য জবস অ্যাপলের বেশিরভাগ পরিচালন ব্যয় কেটেছিল। এর ফলশ্রুতিতে নান্দনিকভাবে আইএম্যাককে উপভোগ করার সাথে সাথে গেম-চেঞ্জিং "থিফ ডিফারেন্ট" প্রচার শুরু করা হয়েছিল।

অ্যাপল তার শক্তিশালী এবং মার্জিত কম্পিউটারগুলিতে ফোকাসটি ফিরিয়ে আনার জন্য চতুর বিপণন ব্যবহার করে পিসিগুলিকে আবার অর্থের মধ্যে পরিণত করতে শুরু করে। অপারেটিং সিস্টেমটি ম্যাক ওএস এক্স তৈরি করতে নেক্সট থেকে প্রযুক্তি ব্যবহার করেও আপগ্রেড করা হয়েছিল same একই ওএস আইবুক হিসাবে ব্র্যান্ডযুক্ত ল্যাপটপের একটি সফল লাইন চালিত করেছিল।

২০০১ সালে যখন অ্যাপল শেষ পর্যন্ত তার পিসি উত্পাদন শিকড়গুলি পিছনে ফেলেছিল, তখন এটি সংস্থার পক্ষে সত্যিকারের টার্নিং পয়েন্ট ছিল, যার ফলস্বরূপ সত্যিকারের প্রসার ঘটেছিল। আইপডটি প্রকাশিত হয়েছিল এবং স্মার্ট সাফল্য ছিল, সর্বাধিক বিক্রি হওয়া এমপি 3 প্লেয়ার। এই ডিভাইসের সাফল্য অ্যাপলকে অনলাইনে সঙ্গীত বিক্রির জন্য আইটিউনস স্টোর তৈরি করতেও বাধ্য করেছিল - আইপড বিভাগের মতো বিস্ফোরকভাবে বেড়েছে এমন একটি নন-টেক খুচরা হাত যুক্ত করেছে।

আইপড অ্যাপলকে ডিজিটাল সামগ্রী এবং মোবাইল ডিভাইসে একটি ভারী ওজন হিসাবে তৈরি করেছে। তদুপরি, এর পিছনে দলটি অ্যাপলের জন্য অন্যান্য গ্রাউন্ডব্রেকিং পণ্যগুলির দিকে পরিচালিত করেছিল। 2001 থেকে 2010 পর্যন্ত অ্যাপল আইপড, আইপড ভিডিও (2005), আইপড ন্যানো (2005), আইফোন (2007), আইপড টাচ (2007), অ্যাপল টিভি (2007), ম্যাকবুক এয়ার (২০০৮), আইটিউনসে অ্যাপ স্টোর প্রকাশ করেছে Apple (২০০৮), আইফোন 3GS (২০০৯), আইফোন 4 (2010) এবং আইপ্যাড (2010) 2010

বিভিন্ন মোবাইল ডিভাইসও সফ্টওয়্যারটিতে আলাদা পদ্ধতির গ্রহণ করেছিল। একটি traditionalতিহ্যবাহী সফ্টওয়্যার প্যাকেজ কেনার পরিবর্তে, হোম পিসিতে এটি ইনস্টল করা এবং ডিভাইসে আপডেটগুলি স্থানান্তর করার পরিবর্তে, ব্যবহারকারীরা মোবাইল ডিভাইসগুলির জন্য অনুকূলিত হওয়া একটি প্রোগ্রামের স্ট্রিপ ডাউন সংস্করণটির জন্য একটি ছোট দাম প্রদান করেছিল - ওরফে একটি "অ্যাপ"। অ্যাপ স্টোরটি আইটিউনস স্টোরের সাথে একীভূত হয়েছিল এবং অ্যাপল ব্যবহারকারীদের জড়িত রাখতে ডিজাইনাররা নতুন অ্যাপ্লিকেশন তৈরি করতে নিজেরাই নেমে পড়ার সাথে সাথে তা বৃদ্ধি পেয়েছিল।

সামগ্রী ব্যবহারের ভবিষ্যতের নকশা করা

আইএরা দেখেছিল অ্যাপল তার কমনীয়তা এবং ব্যবহারের যোগ্যতার মানকে বেশ কয়েকটি প্রযুক্তি বিভাগে নিয়ে এসেছে। অ্যাপল এমপি 3 প্লেয়ার, স্মার্টফোন এবং ট্যাবলেটগুলির জন্য বাজার বাড়িয়েছে এবং এখনও কম্পিউটার বাজারের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ রাখে significant ২০১১ সালে আইপ্যাড 2 বাজারে আসার পরে, স্টিভ জবস ঘোষণা করেছিলেন যে তিনি সিইও পদ থেকে পদত্যাগ করছেন, তবে বোর্ডের একমাত্র চেয়ারম্যান হিসাবে চালিয়ে যাবেন। একই বছরের অক্টোবরে তিনি মারা যান।

অ্যাপল তার আইটিউনস এবং অ্যাপ্লিকেশন স্টোরগুলির পাশাপাশি এর শারীরিক পণ্যগুলি সহ অনেকগুলি বাজারে আধিপত্য বিস্তার করে। কমনীয়তা এবং ব্যবহারযোগ্যতার উপর এর ফোকাস এটিকে তার প্রতিযোগীদের বেশিরভাগের চেয়ে স্বাস্থ্যকর লাভের মার্জিন বজায় রাখতে সহায়তা করেছে, পাশাপাশি অনুগত ভক্তদের একটি দল তৈরি করেছে leg আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয়, সম্ভবত, মোবাইল ডিভাইসে এর আধিপত্য অ্যাপলকে সামগ্রী ব্যবহারের জন্য কিছু স্থির নিয়ম সেট করার অনুমতি দিয়েছে - ব্যবহারকারীরা নির্দিষ্ট ধরণের সামগ্রী (এবং কত পরিমাণ) প্রদান করে কিনা তা সহ।

অ্যাপল এর ভবিষ্যত

জবসের বাইরেও এবং আগামী বছরগুলিতে অ্যাপলের ভবিষ্যত নিয়ে প্রশ্ন থাকবে, তবে হোমরান পণ্যগুলির একটি স্ট্রিং অ্যাপলকে যে কোনও বাজারে - বা বাজারগুলি - এটি বেছে নেয় তাতে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য সু-অবস্থানে রেখে গেছে।