উপাদান প্রয়োজনীয়তা পরিকল্পনা কি (এমআরপি)? - টেকোপিডিয়া থেকে সংজ্ঞা

সংজ্ঞা - উপাদান প্রয়োজনীয়তা পরিকল্পনা (এমআরপি) এর অর্থ কী?

ধাতব প্রয়োজনীয়তা পরিকল্পনা (এমআরপি) হ'ল একধরণের পরিকল্পনা যা উত্পাদন শিল্পে প্রক্রিয়া পরিচালনার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এমআরপি উত্পাদন এবং অন্যান্য সম্পর্কিত মেট্রিকের জন্য উপকরণগুলির প্রাপ্যতা দেখে।

টেকোপিডিয়া উপাদান প্রয়োজনীয়তার পরিকল্পনার ব্যাখ্যা করে (এমআরপি)

উপাদান প্রয়োজনীয়তার পরিকল্পনার একটি দিক হ'ল জায় নিয়ন্ত্রণ। এই জাতীয় অভ্যন্তরীণ জায় হ্যান্ডলিং হ'ল পদ্ধতি, সরঞ্জাম এবং সংস্থার একটি সেট যা কর্পোরেট আধিকারিকগণ এবং অন্যান্য নেতারা পাতলা জায়গুলি বজায় রাখার জন্য প্রয়োজনীয়তার সাথে সংস্থানগুলির প্রাপ্যতা ভারসাম্য বজায় রাখতে এবং অত্যধিক স্ট্রোকিং এড়ানোর জন্য ব্যবহার করেন। সাধারনত সাপ্লাই চেইনে হ্যান্ডলিং কেনাকাটা এবং উপকরণগুলির আরও বেশি নজরদারি ব্যবসায়ের জন্য মুনাফা বাড়িয়ে তুলতে পারে এবং আরও দক্ষ প্রক্রিয়াগুলির জন্য কম অতিরিক্ত পরিচালনা এবং শ্রমের প্রয়োজন হয়।

বিভিন্ন ধরণের উপাদান প্রয়োজনীয়তার পরিকল্পনার মধ্যে রয়েছে উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলির পরে শারীরিক অবশিষ্টাংশের উপর ভিত্তি করে প্রতিবেদন করা এবং অন্যান্য পরিশীলিত সিস্টেমগুলি যা প্রদত্ত উত্পাদন চক্রে কতগুলি উপকরণ ব্যবহৃত হয় তা দেখানোর জন্য বার কোড বা ট্যাগিং প্রযুক্তি ব্যবহার করে। পেশাদাররা "পরবর্তী প্রজন্মের এমআরপি" সম্পর্কেও কথা বলেন যেখানে এমনকি আরও নতুন সরঞ্জামগুলি সামগ্রীর চাহিদা ম্যানেজমেন্টের আরও বেশি স্বয়ংক্রিয়তার জন্য অনুমতি দেয়। উদাহরণস্বরূপ, উচ্চ গুণগত সংস্থান সরবরাহ সরবরাহ চ্যানেলের বিশদ বিশ্লেষণ করতে পারে এবং কোনও ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াতে যে কোনও পরিবর্তন আসতে পারে তার জন্য বাফার তৈরি করতে পারে। এগুলি সমস্ত ব্যবসায়ের প্রক্রিয়াগুলি সুচারুভাবে এবং স্বয়ংক্রিয়ভাবে চলমান রাখার উদ্দেশ্যে করা হয়েছে কারণ তাদের যখন প্রয়োজন হয় তখন তাদের প্রয়োজনীয় সামগ্রী সরবরাহ করা হয়।