এখনও অস্তিত্ব নেই এমন কিছুতে উত্সাহী বিশ্বাস করে আমরা এটি তৈরি করি। অস্তিত্বই হ'ল যা আমরা পর্যাপ্তভাবে পছন্দ করি নি।
~ ফ্রানজ কাফকা
প্রয়োজনীয়তা আবিষ্কারের জননী রয়ে গেছে। একজন চমকপ্রদ পরামর্শক আমাকে একবার বলেছিলেন, "কোনও প্রতিষ্ঠানে এমন কিছু হওয়ার দরকার থাকলে তা ঘটছে।" তার বক্তব্য দ্বিগুণ: 1) কিছু লোক সবসময় জিনিসগুলি সম্পাদনের জন্য কোনও উপায় খুঁজে পাবেন; এবং, ২) সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট, এমনকি মিডল ম্যানেজমেন্ট এমনকি তাদের নিজস্ব প্রতিষ্ঠানের মধ্যে জিনিসগুলি ঠিক কীভাবে ঘটছে তা সম্পর্কে অসচেতন হতে পারে।
| ২ April শে এপ্রিল, ২০১ on এ ২ য় বার্ষিক # কাফকা সুমিট অনুসরণ করুন |
যদি আমরা সেই রূপকটি ডেটা ম্যানেজমেন্টের পুরো মহাবিশ্বের কাছে প্রসারিত করি তবে আমরা এখনই একটি রূপান্তর ঘটতে দেখব। স্ট্রিমিং ডেটাগুলির অক্ষের সাথে মিলিত বড় ডেটার কাঁচা চাপ এত চাপ তৈরি করে যে উত্তরাধিকারী ব্যবস্থাগুলি পুরোপুরি ভেঙে না পড়লে প্রান্তগুলিতে ছড়িয়ে পড়ছে। তা সত্ত্বেও, এই মুহুর্তে অসংখ্য পেশাজীবীরা তাদের কাজ নিয়ে যাচ্ছেন, যারা এই বাস্তবতা সম্পর্কে অনেকাংশেই অসচেতন।
ডেটা-বাহিত, ডেটা-চালিত এন্টারপ্রাইজগুলির একটি সামনের-সারি আসন রয়েছে এবং এটি বিভিন্ন উপায়ে এই পরিবর্তনটি চালাচ্ছে। ইয়াহু !, ফেসবুক এবং লিংকডইনের মতো পাওয়ার হাউসগুলি কীভাবে তাদের উত্সাহী অনুদানের সাহায্যে এন্টারপ্রাইজ সফ্টওয়্যার শিল্পকে ওপেন-সোর্সে পরিণত করেছে: হাদোপ, ক্যাসান্দ্রা এবং এখন কাফকা, যার সবগুলিই অ্যাপাচি ফাউন্ডেশন দ্বারা পরিচালিত হয়েছিল, এটি নিজেই একটি কেন্দ্রীয় খেলোয়াড় player metamorhphosis।
