সুচিপত্র:
এটি যখন ট্যাবলেট পিসিগুলির ক্ষেত্রে আসে তখন প্রচুর সাফল্যের গল্প যেমন আইপ্যাড, এবং প্রচুর পণ্যগুলি ঝলমল করে। এইচপি টাচপ্যাড মনে আছে? ডেল স্ট্রিক? এইচটিসি ফ্লাইয়ার? অবশ্যই আপনি না। এটি কেবলমাত্র কয়েকটি ট্যাবলেট যা জনগণের দৃষ্টি আকর্ষণ করতে ব্যর্থ হয়েছিল। ২০১২ সালের হিসাবে, ট্যাবলেট বাজারটি কিছুটা গতি বাড়িয়ে চলেছে, এবং গার্টনার অনুমান করেছেন যে ২০১ 2016 সালের মধ্যে 6565৫ মিলিয়ন এর বেশি ট্যাবলেট ব্যবহার করা হবে - এটি উত্তর আমেরিকার প্রতিটি ব্যক্তির পক্ষে যথেষ্ট বেশি। তবে ব্যর্থ টেবিলের সংখ্যা অন্যরকম কিছু প্রস্তাব দেয়: ট্যাবলেটগুলির কথা এলে গ্রাহকরা খুব বাজে। তাহলে তারা ঠিক কী খুঁজছেন?
ট্যাবলেট পিসি শিল্পের বৃদ্ধি
২০১২ সালে, উত্তর আমেরিকার শীর্ষস্থানীয় বাজার গবেষণা সংস্থা এনপিডি গ্রুপ পূর্বাভাস করেছে যে ট্যাবলেটগুলি ২০১ 2016 সালের মধ্যে নোটবুকগুলি ছাড়িয়ে যাবে বলে ধারণা করা হয়েছে, ২০১২ সালে ট্যাবলেট বিক্রয় কেবল ৩77 মিলিয়ন ডলারের তুলনায় ২০১ 80 সালে ৮০৯ মিলিয়নেরও বেশি হবে বলে আশা করা হচ্ছে।
মাইক্রোসফ্টও ভবিষ্যদ্বাণী করেছে যে শীঘ্রই ট্যাবলেটগুলি traditionalতিহ্যবাহী ডেস্কটপ ব্যক্তিগত কম্পিউটারকে ছাড়িয়ে যাবে। উইন্ডোজ ওয়েব সার্ভিসেসের সংস্থার ভাইস প্রেসিডেন্ট, এন্টোইন লেবল্ড ভবিষ্যদ্বাণী করেছেন যে এটি ২০১৩ সালের মধ্যেই ঘটবে। পিসি বিক্রয় বিগত কয়েক বছর ধরে তুলনামূলকভাবে সমতল ছিল।
ট্যাবলেটগুলি ২০১০ সালে অ্যাপলের আইপ্যাড প্রবর্তনের সাথে বাষ্প সংগ্রহ করতে শুরু করে just মাত্র 12 মাসে 15 মিলিয়নেরও বেশি ইউনিট বিক্রি হয়েছিল, বিক্রয় বিশ্লেষণ যা প্রতিটি বিশ্লেষক এবং প্রযুক্তি ব্লগারকে চমকে দিয়েছিল এবং প্রথম বছরের 4 থেকে 5 মিলিয়ন ইউনিট পূর্বাভাস ডেকে আনে right জল বাইরে। অন্যান্য পিসি, মোবাইল ফোন এবং ইলেকট্রনিক্স নির্মাতারা তাদের যা করছেন তা ফেলে দেওয়ার এবং বাজারে অংশীদার হওয়ার জন্য ট্যাবলেট তৈরি শুরু করার পক্ষে এটি যথেষ্ট প্রভাবশালী ছিল।
প্রাইসওয়াটারহাউসকুপার্স জানিয়েছে যে ২০১০ সালে ইতিমধ্যে প্রায় ৩০ টি ট্যাবলেট আইপ্যাডের সাথে প্রতিযোগিতা করেছিল। ২০১২ সালের মধ্যে, এই সংখ্যাটি 100 এর কাছাকাছি ছিল।
পিডব্লিউসি আরও বলেছিল যে প্রচুর নির্মাতারা ট্যাবলেট উত্পাদনে আসার কারণটি হ'ল তাদের সহজ উপায় ছিল না। পিসিগুলির বৃদ্ধির হারের পাঁচগুণ এবং স্মার্টফোনের চেয়ে চারগুণ বৃদ্ধি সহ, ট্যাবলেট পিসিগুলি যেখানে অর্থ রয়েছে। তারা স্মার্টফোন এবং পিসি বাজার উভয়কেই কোণঠাসা করার জন্য একটি অনন্য সুযোগের প্রতিনিধিত্ব করে।
কিছু ট্যাবলেট কেন ব্যর্থ হয়
আইপ্যাডের বন্য সাফল্যের ফলে গ্রাহকরা ট্যাবলেট চান বলে ধরে নিয়েছিল। তবে, যা আরও সত্য হতে পারে - অন্ততপক্ষে - এটি হ'ল গ্রাহকরা একটি আইপ্যাড চেয়েছিলেন। এটি অবশ্যই আরও অনেক টেবিল প্রস্তুতকারীদের কেন ব্যর্থ হয়েছিল তা ব্যাখ্যা করতে সহায়তা করে। উদাহরণস্বরূপ, এইচপি টাচপ্যাড আইপ্যাড আত্মপ্রকাশের প্রায় এক মাস আগে বিক্রি হয়েছিল। এটি দুই মাসেরও কম সময়ে বন্ধ হয়ে গিয়েছিল এবং এটি ২০১১ সালের বৃহত্তম প্রযুক্তিগত ফ্লপ হিসাবে বিবেচিত।
এত উচ্চ প্রত্যাশিত পণ্যটি কেন এত খারাপভাবে ব্যর্থ হয়েছিল তা পুরো ব্লগস্ফিয়ারে বিতর্কিত হয়েছিল, তবে বেশিরভাগ সমালোচক একমত যে এটি ব্যর্থ বিপণনের সংমিশ্রণ এবং একটি ট্যাবলেটের দাম যে খুব বেশি ছিল যা আইপ্যাড এবং অন্যান্য প্রতিযোগীদের তুলনায় কম বৈশিষ্ট্যযুক্ত ছিল। ওহ, এবং এটিতে অ্যাপল অ্যাপ স্টোর এবং অ্যান্ড্রয়েড মার্কেটপ্লেসে পাওয়া কয়েক হাজার অ্যাপ্লিকেশনগুলির তুলনায় কেবলমাত্র 6, 000 অ্যাপ্লিকেশন রয়েছে।
অ্যাপ্লিকেশনগুলির অভাবের কথা বলতে গেলে আপনাকে কেবল গবেষণা ইন মোশনস (আরআইএম) প্লেবুক আনতে হবে। রিম যখন প্লেবুক চালু করেছিল তখন এটিতে টুইটার, ফেসবুক বা godশ্বর আমাদের সহায়তা করুন "অ্যাংরি বার্ডস" এর জন্য অ্যাপও ছিল না। বা এটি ইমেল, পরিচিতি এবং ক্যালেন্ডার অ্যাপ্লিকেশনগুলিকে সমর্থন করে না। লোকেরা এই সত্যটি পছন্দ করেনি যে তারা প্লেবুকটিকে এর বাক্স থেকে টেনে বের করতে এবং এটির সাথে খেলতে শুরু করতে পারে নি, এবং এটি বিক্রি করে না।
অন্যদিকে ডেলের স্ট্রাইক 7 অ্যান্ড্রয়েডে চলেছিল, ডুয়াল কোর প্রসেসিং, 4 জি সামঞ্জস্য, ফ্ল্যাশ সমর্থন এবং সামনের এবং পিছনের উভয় ক্যামেরা সহ। এটি আশাব্যঞ্জক বলে মনে হয়েছিল - বিশেষত এর কম 200 ডলারের মূল্যে। তবে এটিও ছিল একটি ফ্লপ। ব্যবহারকারীরা সফ্টওয়্যার গ্লিটস এবং নিম্নমানের প্রদর্শনের অভিযোগ করেছেন। স্পষ্টতই, সংস্থা স্ট্রাককে সাশ্রয়ী মূল্যের তৈরি করতে খুব কঠোর পরিশ্রম করেছিল এবং ব্যবহারের যোগ্যতা ভুলে গিয়েছিল।
মটোরোলা জুম পাশাপাশি অনেক প্রতিশ্রুতিও রেখেছে। এটি গুগলের হানিকম্ব ওএস দ্বারা চালিত ছিল এবং এতে 4 জি এলটিই সংযোগ ছিল। মটোরোলা এটিকে "আইপ্যাড ঘাতক" বলে অভিহিত করেছে। এটি একটি সাধারণ কারণেই অত্যন্ত লম্পট হত্যার প্রচেষ্টা হিসাবে প্রমাণিত হয়েছিল: অফ-শেল্ফ পণ্যটিতে 4G এলটিই সংযোগ পাওয়া যায় নি, যার অর্থ ব্যবহারকারীরা আপেলগ্রেড করার জন্য তাদের ট্যাবলেটগুলি মেল করতে হয়েছিল। এটি হ'ল "শীতল" বা "উচ্চ প্রযুক্তি" বলতে পারেনি। তবে এটি দাঁত ছড়িয়ে দেওয়ার আগে তথাকথিত "আইপ্যাড ঘাতক" কে কী হত্যা করেছিল তা হ'ল দামের দাম। আইপ্যাড নিজেই যখন 499 ডলারে বিক্রি করছিল তখন মূলত কোনও আইপ্যাড বিকল্প কী ছিল তার জন্য কেউ 800 ডলার দিতে চায় নি। ফলাফল? জুম প্রথম ত্রৈমাসিকে পর্যাপ্ত ইউনিটগুলি প্রেরণও করতে পারেনি, যা আইপ্যাডের ত্রৈমাসিক 10 মিলিয়ন ইউনিট বিক্রয় হয়। (ব্যর্থ, বেঁচে থাকা (এবং এমনকি উত্সাহিত) 4 টি শীর্ষ প্রযুক্তি সংস্থায় অন্য কিছু প্রযুক্তি সংস্থার ব্যর্থতা সম্পর্কে শিখুন))
গ্রাহকরা কী চান
এই প্রাথমিক ট্যাবলেট ব্যর্থতা কি নির্মাতাদের একটি পাঠ হিসাবে কাজ করতে পারে? আমরা তাই মনে করি। এখানে কয়েকটি জিনিস রয়েছে যা আমরা আশা করি তারা শিখেছে।- গ্রাহকরা আরও বেশি সাশ্রয়ী ট্যাবলেট চান
আইপ্যাড শিল্প নেতা এবং অ্যাপল যদি তার গ্রাহকদের 500 ডলারেরও কম দামে একটি ট্যাবলেট দিতে পারে তবে অন্যান্য ট্যাবলেটগুলি কম দাম পয়েন্টে প্রতিযোগিতা না করার কোনও কারণ নেই। পয়েন্ট ইন কেস হ'ল অ্যামাজনের কিন্ডল, যা 199 ডলারে বিক্রি হয়। এটিতে আইপ্যাডের সম্পূর্ণ কার্যকারিতা নাও থাকতে পারে তবে দামের দিক থেকে এটি একটি দুর্দান্ত সাফল্য কারণ এটি একটি সাশ্রয়ী মূল্যের বিকল্প উপস্থাপন করে - এবং ভাল বৈশিষ্ট্য এবং কার্যকারিতা সহ একটি।
- গ্রাহকরা আরও ভাল ট্যাবলেট অভিজ্ঞতা চান
ট্যাবলেটগুলি বিক্রি হয় কারণ তারা পোর্টেবল এবং মোবাইল। হতাশাজনক অভিজ্ঞতা সরবরাহকারী ট্যাবলেটগুলি পয়েন্টটি মিস করছে, তারা যতই সস্তা হোক না কেন। কিছু সংস্থাগুলিও ভোক্তারা কীভাবে পণ্যটি ব্যবহার করবেন তা উপেক্ষা করার বিষয়টি মনে হয়। সিনেমা দেখা এবং সংগীত শোনানো মূল ক্রিয়াকলাপ - এর অর্থ একটি উচ্চ-মানের প্রদর্শন এবং ভাল শব্দ মানের হ'ল ডিল ব্রেকার।
- গ্রাহকরা ট্যাবলেটগুলি চান যা ট্যাবলেট ইকোসিস্টেমকে সম্মান করে
ট্যাবলেটগুলি ভাল অ্যাপ্লিকেশন ছাড়া মূলত অকেজো। তার মানে হল যে অ্যাপ্লিকেশনগুলির গুণমান এবং প্রাপ্যতা কোনও ট্যাবলেটের সাফল্যকে নির্দেশ করবে। কোনও অ্যাপস নেই, কোনও অনুগত গ্রাহক নেই।
দেখে মনে হয় কিছু প্রাথমিক ট্যাবলেট পিসি নির্মাতারা ধরে নিয়েছিলেন যে আকারটি সবই। গ্রাহকরা দ্রুত তাদের ভুল প্রমাণ করলেন। তারা কেবল একটি ছোট ডিভাইসই চায় নি, তারা এমন একটি চেয়েছিল যা কার্যকারিতা এবং মজাদার দিক দিয়ে এখনও একটি বড় পাঞ্চ করে। দাম হিসাবে, ভাল, আইপ্যাড enর্ষা মূলধন চেষ্টা করে যারা সংস্থাগুলি জন্য দুঃখিত অনুভব করা কঠিন। তবে অনেকগুলি গ্রাহক একটি সস্তা ট্যাবলেট পাওয়ার জন্য কিছু বাণিজ্য বন্ধ করতে ইচ্ছুক ছিল, এই নিম্ন-প্রান্তের বেশিরভাগ প্রতিযোগী তাদের উচ্চ-শেষ প্রতিযোগীদের মনোভাব অর্জন করতে ব্যর্থ হয়েছিল; তারা ধীর, আড়ম্বরপূর্ণ এবং তারা শীতল হওয়ার ভানও করে নি। যাইহোক, ট্যাবলেট বাজারটি উত্তাপ অব্যাহত রাখার সাথে সাথে কারও এটি সঠিকভাবে পেতে বাধ্য, অবশেষে। এবং সমস্ত সংস্থা বোর্ডে ঝাঁপ দিয়ে, এটি অ্যাপলও নাও হতে পারে।
