সুচিপত্র:
একটি আধুনিক ব্যবসায়ের দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের জন্য এতটা গুরুত্বপূর্ণ জিনিসের জন্য, ব্যবসায় বুদ্ধি ধারণাটি সঠিকভাবে সংজ্ঞায়িত হয় না। তবে এটি বহু সংস্থাগুলি এটি পুরোপুরি বুঝতে না পারলেও এটি এটি পেতে বাধা দেয় না। এখানে আমরা এই আইটি ব্যবসায়ের প্রবণতাটি, এটি কী এবং কীভাবে এটি কোনও সংস্থার প্রক্রিয়াগুলি উন্নত করতে কাজ করে তা একবার দেখে নিই।
বিজনেস ইন্টেলিজেন্স কী?
ব্যবসায়িক বুদ্ধি (বিআই) কোনও সংস্থার প্রক্রিয়াগুলিকে উন্নত করবে এমন অন্তর্দৃষ্টি তৈরি করার জন্য ডেটা সংগ্রহ এবং বিশ্লেষণকে বোঝায়। সেই সংজ্ঞাটিতে অনেক কিছু রয়েছে এবং ফলস্বরূপ, বিআই-এর চারপাশে প্রচুর বিভ্রান্তি এই বিশ্লেষণের সাথে থেমে আছে এমন ধারণা থেকে উদ্ভূত হয়েছিল। যদিও পার্থক্যটি মাঝে মাঝে কচলা হয়ে যায়, ব্যবসায়ের বুদ্ধিমত্তাকে ব্যবসায় বিশ্লেষণের শেষ লক্ষ্য হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে কারণ এটি ব্যবসায়ের জ্ঞাত সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রয়োজনীয় অ্যাকশনযোগ্য অন্তর্দৃষ্টি তৈরি করে। এটি করতে, কার্যকর ব্যবসায়ের বুদ্ধিমত্তার জন্য চারটি প্রধান মানদণ্ড পূরণ করা প্রয়োজন:
- সঠিকতা
এটি ডেটা ইনপুটগুলির পাশাপাশি আউটপুটগুলির যথার্থতা বোঝায়। দুটি অবশ্যই সম্পর্কিত। যে কোনও সিস্টেম বিশ্লেষণের দরকার হয় তা আবর্জনা, জঞ্জাল আউট (জিআইজিও) সমস্যাটির শিকার হতে পারে, যেখানে কলঙ্কিত ডেটা ফলাফলকে নষ্ট করতে পারে, এমনকি বিশ্লেষণাত্মক মডেলটি সঠিক হলেও। সঠিক উত্তর (আউটপুট) পেতে, তথ্য যা অবশ্যই ব্যবসায়িক উত্তর দিচ্ছে তার প্রশ্নের সাথে সঠিক এবং প্রাসঙ্গিক হতে হবে।
কোনও সংস্থার দ্বারা উত্পাদিত সমস্ত ডেটা একটি বিশ্লেষণাত্মক মডেলের মধ্যে ফেলে দেওয়ার এবং উত্পাদন সংখ্যার থেকে কর্মচারীদের বৈবাহিক অবস্থা পর্যন্ত সমস্ত কিছু বোঝার প্রত্যাশা করা প্রায়শই অবাস্তব। এই কারণেই মানুষের বিচক্ষণতা প্রায়শই কোনও নির্দিষ্ট সমস্যার সাথে সম্পর্কিত ডেটা নির্বাচন করতে ব্যবহৃত হয়। এটি বলেছিল যে এই নির্বাচনটি অতিরিক্ত অনুশীলন করা বা কেবল ভুলভাবে করা যেতে পারে, যা আমাদের জিআইজিও সমস্যায় ফিরিয়ে আনবে। - মূল্যবান অন্তর্দৃষ্টি
সমস্ত অন্তর্দৃষ্টি মূল্যবান নয়। আপনার বেশিরভাগ গ্রাহকের হ্যান্ডনেস (বাম বা ডান) জেনে রাখা বেসবল গ্লাভ প্রস্তুতকারকের পক্ষে কার্যকর হতে পারে তবে জুতার প্রস্তুতকারকের পক্ষে এটি খুব কম কাজে আসবে। যদিও পূর্বে অজানা ছিল এমন কিছু সন্ধানের জন্য সমস্ত ডেটা ক্রাঞ্চ করা সন্তোষজনক হতে পারে, তবে দ্বি দ্বি সম্পর্কে কংক্রিট অন্তর্দৃষ্টি দেওয়া উচিত। উদাহরণস্বরূপ, যদি বিশ্লেষণগুলি কোনও স্পোর্টস স্টোর দেখায় যে বেসবল গ্লাভগুলি কিনে এমন অনেক গ্রাহক চলমান জুতাও কিনেছিলেন তবে মালিক গ্রাহকের সুবিধার্থে ক্লাস্টার জুতা এবং গ্লাভসে স্টোর ডিসপ্লেগুলি পুনরায় সাজিয়ে রাখতে পারেন, বা সম্ভাবনাগুলি সর্বাধিক করতে স্টোরের বিভিন্ন কোণে আলাদা করতে পারেন them ব্রাউজিং এর।
- যথাকালীনতা
সঠিক এবং মূল্যবান অন্তর্দৃষ্টি পাওয়া অর্ধেক যুদ্ধ। ব্যবসায়ের বুদ্ধি অবশ্যই সঠিক সময়ে সেই অন্তর্দৃষ্টি সরবরাহ করতে সক্ষম হবে। যদি উল্লিখিত স্পোর্টস স্টোরটি কেনার প্রবণতা শুরুর পরিবর্তে ডিসেম্বরে কেবল গ্লাভ এবং চলমান জুতোর পারস্পরিক সম্পর্ক আবিষ্কার করে, তবে সে তথ্যটি মূলধনের সুযোগ হারাতে পারে।
সময়োপযোগী হওয়ার দুটি অংশ রয়েছে: ডেটা goingুকে যাওয়ার সময়সূচী এবং অন্তর্দৃষ্টিগুলির সময়সূচী। ব্যবসার বিভিন্ন সিদ্ধান্ত সময় ফ্রেম থাকে যা তারা যা করে তার উপর নির্ভর করে। একটি খুচরা আউটলেট সম্ভবত সময়মতো অন্তর্দৃষ্টি একটি মাসিক, সাপ্তাহিক বা এমনকি প্রতিদিনের ভিত্তিতে বাস্তবায়িত হওয়ার আশায় বিআই-তে সরবরাহ করতে চায়। তেল ও গ্যাস অনুসন্ধান এবং উত্পাদন সংস্থার মতো দীর্ঘমেয়াদী কার্যক্রম কেবল ত্রৈমাসিক বা বার্ষিক ভিত্তিতে অন্তর্দৃষ্টিগুলিতে আগ্রহী হতে পারে। - অভিযোগ্য
যে কোনও ধরণের ব্যবসায়ের বুদ্ধিমত্তার জন্য চূড়ান্ত প্রতিবন্ধকতা হল অন্তর্দৃষ্টিগুলি সরবরাহ করা যা তার উপরে অভিনয় করা যায়। কিছুটা হলেও এর অর্থ ব্যবহারিক সীমাবদ্ধতার বোঝাপড়া। উদাহরণস্বরূপ, কার্যত যে কোনও সংস্থা এর সমস্ত সরঞ্জাম আপগ্রেড করার সীমাহীন মূলধন থাকলে আরও দক্ষ হয়ে উঠতে পারে। সুতরাং, ভাল ব্যবসায়ের বুদ্ধিমত্তার আপগ্রেডটি চিহ্নিত করা উচিত যা সর্বাধিক রিটার্ন তৈরি করবে বা আরও ভাল, অন্যান্য ব্যবহারের স্কিমগুলি যা বিদ্যমান সম্পদের সর্বাধিক উপার্জন করবে। অন্য কথায়, ব্যবসায়ের বুদ্ধিমত্তাকে যা বোঝা যায় তার বাইরে অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করা উচিত এবং ব্যবসায়ের প্রক্রিয়াগুলি উন্নত করার জন্য ডিজাইন করা ক্রিয়াযোগ্য ধারণা সরবরাহ করতে এবং শেষ পর্যন্ত তার লাভজনকতা সরবরাহ করার জন্য কোনও কোম্পানির অনন্য সীমাবদ্ধতার মধ্যে কাজ করা উচিত।
বিআই প্রক্রিয়া
তাহলে ব্যবসায়ের বুদ্ধিমত্তার ব্ল্যাক বক্সে ঠিক কী করা হচ্ছে? ব্যবসায়ের গোয়েন্দা প্রক্রিয়া ডেমিং চক্রের সাথে খুব মিল। এটির চারটি বিস্তৃত পদক্ষেপ রয়েছে যা লুপ করে চলেছে (এর জন্য শব্দটির শব্দটি ক্রমাগত উন্নতি বা কাইজেন)।
