একটি স্টার্টআপ ইভেন্টের অ্যানাটমি - এসএক্সএসডাব্লু এক্সিলারেটর অগ্রণী ব্যক্তির সাথে সাক্ষাত্কার

এরিক কাভানাঘ: মহিলা ও ভদ্রলোক, হ্যালো এবং অভ্যন্তরীণ বিশ্লেষণে আবারো আপনাকে স্বাগতম। আমার নাম এরিক কাভানাঘ। আমরা ইভেন্টের পুরো জায়গাতে একজন সত্যিকারের চিন্তার নেতার সাথে কথা বলতে যাচ্ছি এবং এটি একটি উত্তপ্ত ঘটনা যা আপনি ছেলেরা শুনে থাকতে পারেন, তাকে দক্ষিণ বাই সাউথ ওয়েস্ট (এসএক্সএসডাব্লু) বলা হয়। আজকাল এটি একটি সম্পূর্ণ ইন্টারেক্টিভ উপাদান পেয়েছে। এটি কেবল সিনেমা এবং সংগীত নয়। এটি অনেক প্রযুক্তি এবং সত্যই প্রচুর আকর্ষণীয় জিনিস চলছে। আমরা ক্রিস ভ্যালেন্টাইনের সাথে কথা বলছি। তিনি সাউথ বাই সাউথ ওয়েস্ট এক্সিলারেটর প্রোগ্রামের আয়োজক। ক্রিস, সবার আগে, শোতে স্বাগতম।

ক্রিস ভ্যালেনটাইন: স্বাগতম এবং আমাকে রাখার জন্য ধন্যবাদ।

এরিক কাভানাঘ: নিশ্চিত জিনিস। এক্সিলারেটরটি কী, কোথা থেকে এসেছে এবং এটি আপনার জন্য কীসের মধ্য দিয়ে আপনি আমাদের চলছেন না?

শেষ তারিখ: নভেম্বর 7 ই নভেম্বর ২০১৫ শোকেসের মধ্যরাত http://www.sxsw.com/interactive/accelerator/entry-info

ক্রিস ভ্যালেন্টাইন: অবশ্যই সাউথ বাই সাউথ ওয়েস্ট এক্সিলারেটর একটি প্ল্যাটফর্ম যা প্রাথমিক পর্যায়ে সংস্থাগুলি তাদের পণ্য বা পরিষেবাগুলি শিল্প বিশেষজ্ঞ, ভিসি বা উচ্চ-প্রোফাইল মিডিয়া কর্মীদের কাছে পিচ করার অনুমতি দেয়। ইভেন্টটি ২০০৯ সালে শুরু হয়েছিল, তাই এটি আমাদের সপ্তম বছর হবে, যা ১৪ ই মার্চ এবং পঞ্চম মার্চ টেক্সাসের অস্টিনে হবে। আমরা অন্য দুর্দান্ত ইভেন্টের সন্ধান করছি এবং কিছু দুর্দান্ত, দুর্দান্ত স্টার্টআপস দেখতে চাই।

এরিক কাভানাঘ: আপনি উদ্ভাবনের কথা বলছেন, সুতরাং এগুলি দুর্দান্ত সংস্থা যাদের দুর্দান্ত ধারণা রয়েছে এবং তারা মাটিতে নামার চেষ্টা করছে। আমি মনে করি যে নিয়মের একটি হ'ল তাদের কাছে পাঁচ মিলিয়ন ডলারেরও কম উদ্যোগের মূলধন থাকতে হবে এবং সংস্থার মালিকদের কী চলছে তাতে সক্রিয় অংশগ্রহণকারী হতে হবে, তাই না?

ক্রিস ভ্যালেন্টাইন: হ্যাঁ, আপনার মতে, পাঁচ মিলিয়নেরও কম তহবিল, এবং তাদের 15 মার্চ ইভেন্টের তারিখের আগে এক বছরের মধ্যে তাদের পণ্য বা পরিষেবা চালু করতে হবে, পাশাপাশি সংস্থায় কিছুটা মালিকানাও থাকতে হবে। সত্যিই আমরা এখানে যা খুঁজছি তা হ'ল কিছু আকর্ষণীয় উদ্ভাবনী সংস্থাগুলি সন্ধান করা, আশাকরি অন্য কেউ তাদের দেখার আগে বা ঠিক তারা বৃহত্তর স্তরে সেই সচেতনতা এবং এক্সপোজার তৈরি করতে শুরু করেছে। আমরা চাই দক্ষিন বাই সাউথ ওয়েস্ট এক্সিলারেটর তাদের সংস্থায় তাদের সহায়তা করুন, সেই এক্সপোজারটি পেতে এবং তাদের পরের জায়গায় যেতে সহায়তা করুন।

এরিক কাভানাঘ: সত্যিই দুর্দান্ত। আপনি এই ব্যবসায় কী পেয়েছেন সে সম্পর্কে কেন কথা বলবেন না? আমি জানি যে আপনি একটি বড় ইভেন্ট প্রযোজক এবং ইভেন্টগুলি খুব উত্তেজনাপূর্ণ। তারা অবশ্যই সময়ে কিছুটা নার্ভ-ওয়ার্কিং, কারণ আপনি ইভেন্টটি নেতৃত্ব দেন এবং তারপরে এটি অস্পষ্ট মনে হয়, এবং তারপরে এটি এগিয়ে যায়। আমরা এখানে এই কথোপকথনটি চালু করার আগে আপনি এবং আমি কথা বলছিলাম। আপনি কোনও ইভেন্ট কাজ করছে কিনা এবং আপনি ইভেন্টটির পরিকল্পনা করার সময় এবং আপনি ইভেন্টটি করছেন হিসাবে কী কী সন্ধান করবেন তা কীভাবে জানতে হবে সে সম্পর্কে আপনি কিছু সত্যই আকর্ষণীয় পয়েন্ট তৈরি করেছেন। হয়তো আমাদের বলুন এক্সিলারেটর প্রোগ্রামের ইভেন্ট প্রডাকশন পাশের যাদুটি কী?

ক্রিস ভ্যালেন্টাইন: আমি নিজে 20 বছরেরও বেশি সময় ধরে ইভেন্টগুলি করে আসছি এবং প্রযুক্তিগত এবং স্টার্টআপ-সম্পর্কিত ইভেন্টগুলি গত সাত থেকে দশ বছর ধরে করছি এবং এই ধরণের ইভেন্টের জন্য সত্যিই বড় আকারের সুযোগগুলি নিয়ে কাজ করছি। এটির সাথে, যখন আমি প্রযুক্তি ইভেন্টগুলিতে কাজ শুরু করি, আমি সত্যিই কেবল প্রযুক্তি সম্পর্কে আগ্রহী। আমি মনে করি এটি আমি করতে সক্ষম একটি দুর্দান্ত কাজ এবং সত্যিই এটি প্রযুক্তির ভবিষ্যত দেখার জন্য। আমি তাড়াতাড়ি বুঝতে পেরেছিলাম বিশেষত গত কয়েক বছর ধরে যেখানে প্রযুক্তি পিচ ইভেন্টগুলি আরও বেশি সাধারণ হয়ে উঠছে, আপনি কীভাবে এই জায়গাতে প্রতিযোগিতামূলক হতে চলেছেন?

তাই আমি বিশ্বজুড়ে ইকোসিস্টেমগুলি অধ্যয়ন করা শুরু করেছিলাম এবং সত্যিই সেগুলি দেখতে শুরু করি, কী ঘটছে তা দেখুন এবং সূচনাগুলি কোথা থেকে আসছে তা দেখুন। আমাদের প্রায়শই একটি পরামর্শক বোর্ড থাকে। আমি বুঝতে পারি একটি মার্কিন দেশব্যাপী স্তরের, সিনসিনাটি, ওহিও তাদের স্টার্টআপ ইকোসিস্টেম বা ওমাহা, নেব্রাস্কা প্রসঙ্গে শীর্ষে উঠতে শুরু করছে। আমি সেই বাজারে গিয়ে সেখানে কিছু প্রভাব খুঁজে পেতে এবং তাদের জিজ্ঞাসা করব, "আপনি কি পরামর্শদাতায় থাকতে চান?" এই উদ্দেশ্যটির সাথে যে তারা এই সম্প্রদায়ের যারা রয়েছেন তাদের কয়েকটিকে ইভেন্টের জন্য আবেদনের জন্য চালিত করতে এবং আশাবাদী জড়িত হতে সহায়তা করবেন।

আমি এটি পরবর্তী স্তরেও নিয়ে গিয়েছিলাম এবং আমি এটি একটি বিশ্বস্তরে শুরু করেছিলাম। এটি এমন একটি জিনিস যা গত বছর বা দুই বছরে, এটি এমন কিছু যা আমি সত্যিই দেখতে শুরু করেছি, এটিই স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমের বিশ্বায়ন। আমি বিশ্বব্যাপী আরও বেশি যা দেখছি, আপনি এই স্টার্টআপগুলি করছেন; আমরা এখন কেবল মার্কিন-ভিত্তিক সংস্থা হিসাবে নিজেকে ভাবি না। আমাদের বিশ্বব্যাপী বাস্তুসংস্থান সম্পর্কে চিন্তা করা দরকার, এবং এটি সত্যিকারের চেয়ে অনেক ছোট। আমি এই বাস্তুসংস্থানগুলি সেই জায়গাগুলিতে অধ্যয়ন করতে শুরু করেছি যা সম্ভবত মনে আসবে, যেমন লন্ডনের একটি স্পষ্ট পছন্দ মস্কো, সিঙ্গাপুর হবে।

তবে তখন কলম্বিয়ার জায়গাগুলির মতো জিনিস রয়েছে; এবং সান্তিয়াগো, চিলি; বুয়েনস মেষ, আফ্রিকার কিছু জায়গা। এই বিভিন্ন পকেট, কিছু সুস্পষ্ট, কিছু না। ওয়েলস এবং যুক্তরাজ্যের এই বাস্তুতন্ত্র রয়েছে সে সম্পর্কে আমি গতকাল একটি নিবন্ধ পড়েছিলাম এবং আমি ভাবছি, আমি কখনই এটি ভাবিনি। আমার মন যায়, "ঠিক আছে, আমাকে এটি সম্পর্কে পড়তে দিন।" অবশ্যই আমি এটি সম্পর্কে উত্সাহিত হয়েছি এবং কেবল আমি যা পড়ছি তা পছন্দ করি। তারপরেও রয়েছে, সেই সম্প্রদায়ের মধ্যে কে আছেন যে আমাকে এই সংস্থাগুলি সন্ধান করতে এবং সেই সম্প্রদায়টি আরও ভালভাবে বুঝতে সাহায্য করতে পারে; পাশাপাশি তারা যদি আমাকে এই সংস্থাগুলি সন্ধান করতে সহায়তা করতে পারে? কেন এটি গুরুত্বপূর্ণ?

আপনি কীভাবে কোনও ইভেন্ট তৈরি করেন, তবে এটি যাদু করে তোলে সে সম্পর্কে আপনার প্রশ্নে আমি মনে করি, আমরা এই পরিস্থিতিতে নিয়মিত থাকি। আমরা পরবর্তী স্টার্টআপগুলি সন্ধান করছি। আমাদের প্রতিবছর পাইপলাইনটি প্রতি বছর পূরণ করতে হচ্ছে কারণ এটি পরিবর্তন হচ্ছে। আপনি যদি কেবল একটি নিয়মিত প্রযুক্তি সম্মেলন করেন তার চেয়েও জটিল এটি, আপনি এমন এক পরিস্থিতি হবেন যেখানে আপনি বছরের পর বছর একই লোকদের কাছে ফিরে যেতে পারেন, এবং সম্ভবত কিছু পরিবর্তন করতে পারেন, তবে স্টার্টআপসের পরিস্থিতিতে আপনাকে করতে হবে প্রতি বছর স্ক্র্যাচ থেকে পাইপলাইন পূরণ করুন। আমার একটি জিনিস যা করতে হবে তা হ'ল নতুন, সৃজনশীল উপায়গুলি স্টার্টআপগুলি সন্ধান করার জন্য, বিভিন্ন স্তরের উপায়গুলি অনুসন্ধান করার জন্য নিয়ে আসা on

এটি একটি শক্তিশালী উপদেষ্টা বোর্ড ব্যবহার করছে। এটি বিভিন্ন ধরণের বাজারের দিকে তাকিয়ে those সম্প্রদায়ের লোকদের সন্ধান করার চেষ্টা করছে। তারপরে অন্য অংশটি হ'ল আমার কাছে বিস্তৃত অভিজ্ঞতা আছে এবং আমার একটি শীর্ষ ইভেন্ট ম্যানেজারও আছেন যিনি আমার সাথে গত পাঁচ বছর ধরে কাজ করছেন এবং তার 25 বছরের বেশি অভিজ্ঞতা রয়েছে years একটি ইভেন্ট লজিস্টিকাল দৃষ্টিকোণ থেকে, আমরা ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা সম্পর্কে চিন্তা করছি। আমরা কীভাবে একটি ইভেন্ট তৈরি করব? আমি অন্যান্য অনেক ইভেন্টে যাই, তাই অন্যান্য লোকেরা কী করছে সে সম্পর্কে আমি অবগত। আমি মনে করি আমি এই বছর প্রায় 15-20 শহরে ভ্রমণ করেছি।

আমি সম্ভবত প্রায় 10-15 বিভিন্ন ইভেন্ট, অন্যান্য পিচ ইভেন্টস, অন্যান্য ধরণের সম্মেলনে গিয়েছি। আমি সেই ইভেন্টগুলিতে যাচ্ছি এবং তারা কী করছে তা দেখার জন্য এবং আমাদের আরও জোরদার করার জন্য আমরা যা করছি তা আরও ভাল করার জন্য আমরা কী করতে পারি? একজন অংশগ্রহণকারীর দৃষ্টিভঙ্গি থেকে আমি যেভাবে ভাবতে চাইছিলাম তা হ'ল যখন আমরা কাউকে বলছি যে আমি উত্পাদিত এমন কিছুতে উপস্থিত হতে চাই, তারা সময় এবং আর্থিক সংস্থার সাথে প্রতিশ্রুতি দিচ্ছে, তাই আমি কি একটি সুযোগ তৈরি করতে পারি? তারা যখন এই ইভেন্টগুলিতে আসে তখন কোনও ইতিবাচক অভিজ্ঞতা অর্জন করতে পারে? আমি সবসময় সে সম্পর্কে ভাবছি।

এটি মানের ইভেন্টের প্রশ্ন। আমি বেশ স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করি আমরা একটি মানের ইভেন্ট তৈরি করব কারণ আমরা এই সমস্ত বিস্তৃত অভিজ্ঞতা পেয়েছি, আমরা সঠিক স্টার্টআপগুলি পেয়েছি এবং তারপরে সেগুলি মঞ্চে পেয়ে যাচ্ছি যা সর্বদা কৌশল। আমি মনে করি আপনি যদি কারও কাছে জিজ্ঞাসা করেন যে আমি যা করছি তার একজন সমবয়সী, তারা সম্ভবত একই লড়াই এবং চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হচ্ছে। আমরা চ্যালেঞ্জ বলার কথা নয়। ইতিবাচক মনোভাব রাখুন! আমি মনে করি যেগুলি সত্যই সৃজনশীল এবং এটির জন্য উপায়গুলি সন্ধান করতে থাকে, সেই ইভেন্টগুলি সময়কালে নিজেকে টিকিয়ে রাখবে।

এরিক কাভানাঘ: আমি মনে করি আপনি এখানে একটি বাস্তুতন্ত্রের গুরুত্ব সম্পর্কে কিছু সত্যই সত্যই ভাল পয়েন্ট তৈরি করেছেন। আপনারা অবশ্যই কিছুদিন ধরে এটি করে চলেছেন এবং আপনার কাছে এই চমত্কার অতীতের বিচারকরা এবং দক্ষ যারা দক্ষিণে দক্ষিণ পশ্চিম অ্যাকসিলারেটরের সাথে কাজ করেছেন, এবং এটি একটি দুর্দান্ত লক্ষণ কারণ এগুলি এমন উদ্যোগী সংস্থাগুলি যা প্লেটে উঠবে, এই সংস্থাগুলির কয়েকটিতে কিছু অর্থ ফেলুন, কারণ যে কোনও প্রকারের প্রারম্ভিক পরিস্থিতিতে, আপনার অবশ্যই একটি ভাল ধারণা থাকা দরকার। আপনার ভাল কর্মী থাকা দরকার। তারপরে কক্ষপথে যাওয়ার জন্য আপনার পর্যাপ্ত ফায়ারপাওয়ার দরকার।

এটি মূল কী এবং সে কারণেই এই ধারণাগুলির কিছুটি স্থল থেকে দূরে আনতে আপনার এত বিনিয়োগের প্রয়োজন, কারণ আপনার নিজের দৃষ্টিটি টিকিয়ে রাখতে হবে তবে আপনাকে সেখান থেকে বেরিয়ে আসতে হবে এবং গোলমাল স্তর থেকে উপরে উঠতে হবে এবং আপনার পণ্য বা পরিষেবা কেন বিশেষ তা বুঝতে মানুষকে সহায়তা করুন। এই ধরণের জিনিসটি এই পুরো সংস্থাটি সত্যই উত্সাহিত করতে এবং প্রবর্তন করতে সহায়তা করতে পারে, তাই না?

ক্রিস ভ্যালেন্টাইন: হ্যাঁ আমি সর্বদা যা করার চেষ্টা করছি তার মধ্যে একটি হ'ল জড়িত বিভিন্ন লোকের জন্য মূল্য তৈরি করা, কেবলমাত্র একজন অংশগ্রহণকারীের দৃষ্টিকোণ থেকে নয়, যা আমরা কেবল যার বিষয়ে আলোচনা করেছি, তা বিচারকদেরও নয় কারণ এটি একটি লাইভ পিচ ইভেন্ট is সুতরাং, সংস্থাগুলি যে বিচারকদের কাছে প্রায়শই ভিসি বা অ্যাঞ্জেল বিনিয়োগকারী বা বিভিন্ন ধরণের প্রভাবক, সেইসাথে যে সংস্থাগুলি উপস্থাপন করছেন তাদের কাছে পিচ করছে। আপনি যদি এই মানটি তৈরি করতে পারেন তবে আমি মনে করি এটি সময়ের মধ্যে সময়ের সাথে সাথে আপনি আরও শক্তিশালী এবং বৃহত্তর এবং বৃহত্তর শ্রোতাদের ফিরিয়ে আনতে পারেন কারণ এটি বছরের পর বছর ফিড করে।

এটি ইভেন্টটি সম্পর্কে লোকেরা জানে এবং আপনি একটি মানের ইভেন্ট তৈরি করছেন তা জেনে উত্তেজনা হ্রাস পায় তবে আপনি সর্বোচ্চ স্তরটিও পাচ্ছেন। আমরা যখন এই কয়েকজনের বিষয়ে কথা বলি, যখন আমরা বিচারকদের সাথে কথা বলি, তখন আমাদের ডিএফজে-র টিম ড্রাগার ছিল। আমাদের কাছে অ্যাপল এর প্রাক্তন প্রধান নির্বাহী জন স্কুলি ছিল এবং তিনি পেপসির সিইও ছিলেন। তিনি যে পেপসি চ্যালেঞ্জটি করেছিলেন, যার পক্ষে যথেষ্ট বয়সী এটি মনে রাখতে পারে।

এরিক কাভানাঘ: আমি মানতে ভয় পাচ্ছি।

ক্রিস ভ্যালেন্টাইন: আমিও তা স্বীকার করতে ভীত, তবে টিম ও'রেলি, পল গ্রাহাম, গাই কাওয়াসাকি; আপনি ইথারনেটের সহ-প্রতিষ্ঠাতা বব মেটকালফকে জানেন; আমরা সর্বোচ্চের কিছু সম্পর্কে কথা বলছি - সেগুলি প্রযুক্তিতে 0001% - উচ্চ স্তরের। আপনি যদি একটি স্টার্টআপ হয়ে থাকেন এবং আপনার যদি সেখানে বসে বসে এই বিষয়ে তাদের সাথে কথা বলতে সক্ষম হওয়ার সুযোগ হয়? আমরা এই সমস্ত বিভিন্ন সংস্থার সাথে কাজ করি। আমাদের ক্লিনার পার্কিনস বা সিকোইয়া, প্রথম রাউন্ড ক্যাপিটাল, ইউনিয়ন স্কোয়ার, মরগানথেলার …

আপনি যাচ্ছেন, "এই ব্যক্তি কে?" তিনি জিমেইল তৈরি করেছেন। তিনি ছিলেন জাম্পোসের প্রাক্তন সিটিও, এই জাতীয় জিনিস। আপনি যখন এই সম্পর্কে ভাবতে শুরু করেন তখন তাদের জীবনবৃত্তান্ত স্তম্ভিত হয়। আপনি যদি কোনও প্রারম্ভিক দৃষ্টিভঙ্গি থেকে থাকেন তবে আপনি সর্বোচ্চ স্তরে অ্যাক্সেস পাচ্ছেন। হ্যাঁ, আপনি এই কয়েকজনের সাথে একটি বৈঠকের সময়সূচী তৈরি করতে সক্ষম হতে পারেন এবং এটি কেবল দ্রুত একতরফা হতে পারে তবে আপনি যদি ভাগ্যবান হন এবং আপনি সফল হন এবং আপনি এটি সাইটে ফাইনালে উঠতে সক্ষম হন, আপনার সম্ভাব্য সাক্ষাত হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে, এবং আমরা একদিনে তিনজন বিচারক, দ্বিতীয় দিনে তিনজন বিচারক, এঁরা আলাদা লোক, এছাড়াও আমরা বেশ কয়েকজন রসায়ন করি।

সম্ভাব্যভাবে দশ জন লোক রয়েছেন যে তারা দুই দিনের মধ্যে দেখা করবেন। সেখানে একটি মান আছে। তারপরে উদ্যোগী পুঁজিপতি বা বিচারক হিসাবে আগত লোকদের জন্য, সুযোগটি উচ্চ-মানের সংস্থাগুলি অব্যাহত রাখার সুযোগ রয়েছে। আমি এই সত্যটিকে কখনই অবমূল্যায়ন করি না যে এটি দক্ষিণের দক্ষিণ-পশ্চিম ইন্টারেক্টিভের একটি বৃহত অংশ, তাই এমন লোকেরা রয়েছে যারা যুক্ত হন যারা প্রচুর পিচ ইভেন্টে যান, তবে তারা সেখানে এসেছেন এই ধারণার জন্য বড় সম্মেলন। এটি জেনেও, আমাদের এখনও মান তৈরি করতে হবে, তাই আমি তাদের মঞ্চে কিছু দুর্দান্ত স্টার্টআপগুলি বলতে পেরেছিলাম, "হ্যাঁ, আমি অস্টিনে আসতে রাজি আছি। আমি সবই করব।"

আকার এবং ভলিউম এবং যা যা চলছে তার সবকটির জন্য প্রায় অংশ নেওয়া কোনও সহজ ইভেন্ট নয়, শক্তি, যা অবিশ্বাস্য এবং সম্ভবত আপনি এটি অন্য কোনও ইভেন্টে সম্ভবত অনুভব করতে পারবেন না, হতে পারে কয়েকটি বড়, বড় অনুষ্ঠান। এটি কেবল এই আকর্ষণীয় জিনিসটির সাথে আমি কাজ করি। আমি মনে করি কী অংশগ্রহনকারী, বিচারক, প্রবন্ধ এবং চূড়ান্ত প্রার্থীদের মান প্রদান করছে। আমি মনে করি আপনি যদি এটি করতে সক্ষম হন তবে আমি মনে করি এটি জড়িত প্রত্যেকের পক্ষে ইতিবাচক জয়।

এরিক কাভানাঘ: এটি সব একসাথে আসে। এটা সত্যিই ভাল জিনিস। আসুন বিভিন্ন বিভাগগুলির বিষয়ে কথা বলি কারণ অবশ্যই এখানে প্রচুর ধরণের প্রযুক্তি রয়েছে যা এখানে জড়িত হতে পারে, এন্টারপ্রাইজ এবং স্মার্ট ডেটা প্রযুক্তি, বিনোদন এবং সামগ্রী প্রযুক্তি, ডিজিটাল স্বাস্থ্য। আজকাল এটি একটি বিশাল জায়গা। আমাকে ভাবতে হবে যে সেখানে প্রচুর লোক রয়েছে; সামাজিক প্রযুক্তি, পরিধানযোগ্য এবং উদ্ভাবনী বিশ্ব প্রযুক্তি। আপনি আপনার উপদেষ্টা বোর্ডের সাথে সত্যই অনেক গবেষণা করেন এবং আপনি এই ইভেন্টগুলিতে যান এবং এটি সত্যই সমস্ত গবেষণার ফলাফল এবং সমস্ত তদন্তের ফলাফল যা এই ধরণের বিভাগগুলির ফলাফল করে, তাই না?

ক্রিস ভ্যালেন্টাইন: হ্যাঁ সাইটটি চালু হওয়ার পরে আমরা traditionতিহ্যগতভাবে বিভাগগুলি চালু করি যা সাধারণত আগস্টের প্রথম দিকে, আগস্টের প্রথম সপ্তাহে। মার্চ থেকে আগস্টের মাঝামাঝি সময়ে ইভেন্টটি থেকে প্রথম কয়েক মাসের সময় আমি কিছু মূল পরামর্শদাতাদের সাথে কাজ করি। আমরা প্রযুক্তি বাস্তুতন্ত্রের মধ্যে কী দেখছি তা দেখতে শুরু করি। কারণ আমাদের কাছে প্রতি বছর কেবল ছয়টি বিভাগের জন্য স্থান রয়েছে, আমাদের উপায় খুঁজে বের করতে হবে। আমি আশা করি আমি আরও বিভাগগুলি করতে পারতাম, তবে কিছু সীমাবদ্ধতা রয়েছে। যা ঘটে তা হ'ল এবং দক্ষিণ-পশ্চিম দক্ষিণ-পশ্চিমের সাথে কাজ করার একটি দুর্দান্ত সুবিধা হ'ল তাদের নেটওয়ার্কের মাধ্যমে, আমরা ট্রেন্ডগুলি দেখতে শুরু করব।

হঠাৎ আপনি দেখতে পাবেন, কয়েক বছর আগে, আমি দক্ষিণ বাই দক্ষিণ-পশ্চিমের কেউ আমার কাছে এসেছিলেন এবং বলেছিলেন, "আপনি কি ছেলেরা খাবার প্রযুক্তিতে কিছু করছেন?" আমি পছন্দ করি, "এটি আমাদের উদ্ভাবনী বিশ্ব প্রযুক্তি বিভাগের মধ্যে একটি উপ-বিভাগ" " "আপনি কি এর নিজস্ব বিভাগ তৈরি করার বিষয়ে চিন্তাভাবনা করেছেন?" আমি যে গবেষণাটি করেছি তা থেকে আমি যেমন আছি, এবং প্রতি বছর দেখার জন্য আমি অনেক সময় ব্যয় করি, আমি আসলে এটি গতকাল দেখেছিলাম; আমি সারা বিশ্ব থেকে প্রতিদিন প্রায় 80 টি নতুন উত্স এবং সমস্ত স্টার্টআপ ফোকাস প্রযুক্তির ধরণের জিনিসটি দেখি।

এই ব্যক্তির প্রতি আমার মন্তব্যটি হ'ল, "হ্যাঁ, আমি খাদ্য প্রযুক্তিতে কী ঘটছে সে সম্পর্কে আমি সচেতন।" এটা জেনে রাখা ভাল যে আপনি যে পর্যালোচনা করছেন তা গবেষণা প্রক্রিয়াতে প্রতিফলিত হয়েছে তা আপনি দেখতে শুরু করেছেন। আমি মনে করি এটি একটি বৃহত বিভাগের মধ্যে একটি শক্তিশালী উপসেট। আমি মনে করি না এটি এর নিজস্ব বিভাগ হতে পারে। আমি এই বিষয়গুলি নির্ধারণ করছি যখন আপনি এই বিভাগগুলি দেখছেন, প্রথম স্থানটি রয়েছে, প্রযুক্তির ক্ষেত্রে শিল্পটি কোথায় যাচ্ছে? কোন বিভাগগুলি সবচেয়ে শক্তিশালী? আমরা মনে করি যে আমরা যথেষ্ট মানের সংস্থাগুলি পেতে পারি যা গেম চেঞ্জার যারা বাস্তুতন্ত্রকে প্রভাবিত করে।

আমি যখন খাবার প্রযুক্তি সম্পর্কে ভাবছিলাম, তখন আমার মতো ছিলাম, আমি সম্ভবত কেবলমাত্র 10 থেকে 15 সংস্থাকে আবেদন করতে যাচ্ছি। আমি সম্ভবত সংস্থাগুলি টানতে পারি, তবে আমি ভাল প্রদর্শন করতে যাচ্ছি না, যদিও পরিধানের মতো বিভাগটি আমার মনে হয়েছিল আমি সম্ভবত ন্যূনতম 50 থেকে 100 হিসাবে পেয়ে যাব I আমি জানি আমি আটটি ভাল সংস্থা টানতে পারি, এটি সেই সংস্থাগুলি হবে যা সেই বিভাগের জন্য সাইটে প্রদর্শন করে, সুতরাং আমাদের কাছে সেই দুর্দান্ত আটটি সংস্থা থাকবে এবং একটি ভাল দৃ strong় প্রদর্শন পেতে সক্ষম হব এবং সমস্ত আটটি সংস্থাই সম্ভবত দু-তিনটি এবং তারপরে বাকিগুলির বিপরীতে শক্তিশালী হবে rest দুর্বল।

আবার, আমাকে সর্বদা ভাবতে হবে আমি একটি অনুষ্ঠান তৈরি করছি। এটি একটি ইভেন্ট, তবে এটি এখনও একটি অনুষ্ঠান। মান সম্পর্কে আমাকে ভাবতে হবে এবং লোকেরা কী দেখতে চায়? যদি আমি একটি বা দুটি ভাল সংস্থাকে দেখাতে সক্ষম হয়েছি তবে তারপরে বাকীগুলি যে স্তরের হওয়া উচিত তা নয় এবং শ্রোতাদের মধ্যে থাকা লোকেরা প্রযুক্তি প্রভাবকদের সর্বোচ্চ স্তরের - তারা সত্যিই দ্রুত জানতে পারবেন । আপনি এই জিনিসগুলি মাস্ক করতে পারবেন না, বিশেষত একটি লাইভ পিচ ইভেন্টে। আপনি দুর্বল সংস্থাগুলি সত্যিই মাস্ক করতে পারবেন না, তাই তারা দ্রুত এটি খুঁজে বের করতে পারে।

আমি মনে করি আমরা এটি এক বছর, সম্ভবত দু'বার থেকে দূরে সরিয়ে রাখতে সক্ষম হব, তবে এর পরে আমরা সাত বছর ধরে এটি করে চলেছি, এবং এই কারণে যে সম্মেলনে লোকজন সম্মেলনে অংশ নিয়েছেন তাদের সাথে সংখ্যায় বৃদ্ধি অব্যাহত রাখার কারণ এক্সিলারেটর ইভেন্টটির কারণ আমি মনে করি বছরের পর বছর লোকেরা যখন আমি সেই ঘরে Iুকি তখন আমি জানি, আমি শক্তিশালী সংস্থাগুলি দেখতে যাচ্ছি। ছয়টি বিভাগ প্রতিফলিত হয়। প্রতি বছর আমরা ছয়টি বিভাগ দেখেছি এবং আমরা বলি, "কী পরিবর্তন হয়েছে?" আমরা কি সম্পূর্ণরূপে কোনও বিভাগ থেকে মুক্তি পেতে চাই? আমি কুখ্যাত যদি আমি মনে করি না যে কিছু সঠিক পথে চলছে, আমি দ্রুত সোয়াইপ করছি।

এটা কাজ করছে না. এটি ঠিক করার জন্য আমরা কী করব? বা আমরা যা করব তা হ'ল আমরা কিছু জিনিস পরিবর্তন করব। কয়েক বছর আগে, আমরা একটি নিউজ প্রযুক্তি বিভাগ ছিল। এটি প্রায় এক বা দুই বছর ধরে শক্তিশালী ছিল। আমি ভেবেছিলাম তৃতীয় বছরটি কিছুটা দুর্বল হয়ে গেছে, তাই আমরা দ্রুত বিনোদন এবং বিষয়বস্তু প্রযুক্তিতে কিছু তৈরি করেছি। আমরা এটিকে প্রায় বড় বিনোদন বিভাগের উপ-বিভাগের মতো টানলাম into আমরা এটি একটি শিরোনাম সহ সমান বিলিং দিয়েছি। আমি মনে করি আমরা এখনও কিছু শক্তিশালী সংস্থা পেতে পারি, তবে আমি মনে করি না যে আমরা সেই স্বতন্ত্র বিভাগ থেকে ভাল আট পেতে পারি। এটি এই অদ্ভুত চ্যালেঞ্জ যেখানে আমাদের কেবল এত জায়গা রয়েছে।

আমরা এখনও প্রথম বিভাগে প্রতিটি বিভাগে আটটি সংস্থা রেখেছি। বেশিরভাগ টেক কনফারেন্সে এমন অনেকগুলি থাকে না। যদি তারা স্টার্টআপগুলি করে থাকে তবে তারা এই নম্বরটি নিয়ে কাজ করছে না। এই ধরণের বেশিরভাগ জিনিস আপনি সম্ভবত 10 থেকে 20 দেখতে পাবেন South দক্ষিণ-দক্ষিণের আন্তঃআকটিয়া ইন্টারেক্টিভের সাথে দক্ষিণের সাথে ঘটে যাওয়া বেশিরভাগ জিনিসগুলির মতো এটিও সর্বদা খুব বড়, বিশাল আকারের। আমি এই পরামিতিগুলির মধ্যে কাজ করার চেষ্টা করছি তবে এটি সর্বদা সেরাটি সন্ধান করা এবং তারপরে আপনি যতটা সম্ভব পেতে পারেন তার চেষ্টা করার বিষয়ে।

এরিক কাভানাঘ: দুর্দান্ত জিনিস। এটি স্টার্টআপস এবং তারপরে পুরো স্টার্টআপ সংস্কৃতি নিয়ে কাজ করতে খুব রোমাঞ্চকর হয়ে উঠেছে। আমি অনুমান করছি যে আপনি অতীতের কিছু বিজয়ী সফল হতে দেখেন এবং এখানে সত্যিকারের শক্তিশালী সংখ্যা রয়েছে - যারা অংশ নিয়েছে 257 টি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে 50% তহবিল পেয়েছে। এটা বিশাল। এটি একটি সত্যই, সত্যিই একটি বড় চুক্তি এবং আমি মনে করি যে প্রক্রিয়াটির বিষয়ে আপনি কথা বলছেন to আমি অনুমান করছি যে মাঝেমধ্যে আপনাকে এই ভাবতে বেশ ভাল লাগছে যে এই সংস্থাগুলির কিছু সত্যই খুব ভালভাবে করেছে। তাদের অনেকগুলি আরও বড় সংস্থাগুলি অধিগ্রহণ করেছে এবং এটি দুর্দান্ত জিনিস, তাই না?

ক্রিস ভ্যালেন্টাইন: হ্যাঁ আমরা সংখ্যাটি নিয়ে প্রায় দুই সপ্তাহ আগে এই গবেষণাটি চূড়ান্ত করেছি। আপনি যে সংখ্যাগুলি উল্লেখ করছেন ২০০৯ থেকে ২০১৪ পর্যন্ত We এর মধ্যে 50% তহবিল পেয়েছে। আমি কীভাবে বলি সে সম্পর্কে আমি যত্নবান হতে চাই। আমরা কোনও অর্থদাতা নই। আমরা পিচ ইভেন্টের একটি প্ল্যাটফর্ম। আমরা একটি লাইভ পিচ ইভেন্ট যেখানে সংস্থাগুলি আসতে পারে এবং তাদের শোকেস করা যেতে পারে তবে আমি মনে করি যে এরকম কোনও কারণ আছে যা আমি মনে করি আমরা এই ধরণের সংখ্যা পাচ্ছি। সংখ্যাগুলি, আপনার মতে, companies 1.78 বিলিয়ন, এই সংস্থাগুলির 12% অর্জিত হয়েছে।

এটি আমাকে যা বলে তা দু'টি জিনিস। আমি মনে করি এক নম্বর, এটি আমাকে বলেছে যে আমরা সঠিক সংস্থাগুলি বেছে নিচ্ছি, আমাদের সঠিক উপদেষ্টা বোর্ড রয়েছে, যে সিস্টেমগুলি এবং প্রক্রিয়াগুলি আমরা তৈরি করেছি তাদের যা করা দরকার তা করছে। আমি মনে করি যে দীর্ঘায়িত করার পরে, সঠিক লোকদের জড়িত করে আমি মনে করি, আপনি যখন সঠিক সংস্থা দেখেন তখন আমরা কেবল জানি। আমার মনে আছে গত বছর একটি সংস্থার দিকে তাকিয়ে কেবল যাচ্ছিলাম, "এই জিততে চলেছে।" কখনও কখনও আপনি অ্যাপ্লিকেশন পড়ার পরে এটি জানেন। আমি এমন কাউকে ফোন করেছি যাকে আমি বলতে পারি কারণ এটি আত্মবিশ্বাসের কারণে এবং বলেছিল, "আমি মনে করি আমি বিজয়ী পেয়েছি, " এবং তারা কিছু অ্যাপ্লিকেশনটির দিকে তাকাচ্ছিল।

তিনি ছিলেন "আমাকে বলবেন না। অনুমান করুন" " পরের সপ্তাহে তারা আমাকে পুনরায় ফোন করেছিল যখন তারা পর্যালোচনার অংশটি শেষ করে এবং তারা যায়: "আমার মনে হয় আমি জানি এটি কে? এটি কি …?" এবং আমি ছিলাম, "হ্যাঁ, এটিই ছিল।" হ্যাঁ: এটি কখনও কখনও আপনি শুধু জানেন। কখনও কখনও আপনি জানেন না কারণ তারা মঞ্চে আসে এবং সেই সংস্থাটি প্রাক-স্টাফগুলিতে সত্যিই ভাল করতে পারে এবং তারপরে তারা মঞ্চে আসে। আমরা এমনকি ফাইনালিস্টদের মঞ্চে আসার আগে তাদের কোচিং করি, তবে তারা প্রতিটি অংশে ভাল করতে পারত, এবং তারা মঞ্চে উঠেছিল এবং এতটা নার্ভাস ছিল যে যেখানে তারা তাদের স্তরের স্তরে তাদের বক্তব্য প্রকাশ করতে পারছে না। আমরা তাদের জন্য প্রস্তুত হতে প্রশিক্ষণে সহায়তা করার চেষ্টা করি, তবে কখনও কখনও তারা স্টেকহোল্ডার হয় এবং কখনও কখনও আমরা এমন তরুণ সিইওদের সাথে কথা বলি যাদের বিশাল দর্শকের সামনে উপস্থাপনের ক্ষেত্রে প্রচুর অভিজ্ঞতা নেই, আবার, উঁচু স্তরে এবং যারা এই বিচারপতিগণ এবং স্বাক্ষরকারীদের চেয়ারে বসে আছেন।

আমার কাছে গবেষণাটি সত্যিই উত্তেজনাপূর্ণ। আমি এই সত্যটি পছন্দ করি যে আপনি যখন 12% এর বিষয়ে কথা বলছেন তা অর্জন করা হয়েছে, এবং আপনি গুগল, ফেসবুক, অ্যাপল, লাইভ নেশন এর মতো কয়েকটি সংস্থার কথা বলছেন। এগুলি সমস্ত সত্যই শক্তিশালী নাম। তারপরে যে সংস্থাগুলি আমার মনে হয় সেগুলি এমন একটি অঞ্চল যেখানে আমাদের দক্ষিণপথ দক্ষিণ-পশ্চিম এক্সিলারেটর আরও ভালভাবে করা উচিত হ'ল আমাদের সংস্থাগুলি জড়িত সংস্থাগুলির প্রতি আমাদের গল্প বিক্রি করা। আমি নিশ্চিত নই যে লোকেরা বুঝতে পেরেছিল যে সিরি এতে জড়িত ছিল, তবে তারা অ্যাপলকে অর্জন করার আগে তারা প্রতিযোগিতায় ভালভাবে জড়িত ছিল। এটি এই জিনিসগুলির মধ্যে একটি। এটি একটি আকর্ষণীয় গল্প যা আমাদের বিশাল দর্শকদের কাছে বিক্রি করার চেষ্টা চালিয়ে যাওয়া উচিত, তবে আমরা হিপমুনক, ফুডস্পটিং এবং তারপরে টাঙ্গোর মতো গোষ্ঠীর সাথেও কাজ করেছি। ট্যাঙ্গো প্রায় 250 মিলিয়ন ডলার তাকিয়ে আছে।

গুগল ৩০০ মিলিয়ন ডলারের বিনিময়ে ওয়াইল্ডফায়ার অর্জন করেছিল। আমি মনে করি যা ঘটেছিল তা একটি সিরিজ পেরিয়ে যায় যখন বেশিরভাগ লোকেরা এটি সম্পর্কে জানতে পারে। যদি আমি আমার মায়ের কাছে যাই না যিনি প্রযুক্তি বান্ধব নয় বা এমন কারও কাছে যাচ্ছি যারা প্রযুক্তিবান্ধব নয় - আমি আমার মাকে ভালবাসি তবে আমি তার সীমাবদ্ধতাগুলি জানি - এবং বলি, "আপনি কি জানেন সিরি কে?" সে যাবে, "এটি আমার ফোনে একটি জিনিস" " তবে আমি যদি ট্যাঙ্গো বা ওয়াইল্ডফায়ার বলি, তবে কে তা সে সম্পর্কে তাদের কোনও ধারণা নেই। এর মধ্যে কয়েকটি নাম তত বড় নয়, তারা জনসাধারণের সেই চেতনাটি কীভাবে অতিক্রম করতে হয় তা জানে না, তবে আমি মনে করি তারা কিছু সুন্দর অবিশ্বাস্য কাজ করছে doing

আমি মনে করি যে আপনি কেন 1.78 বিলিয়ন ডলার দেখতে পাচ্ছেন? আবার, এটি আমাকে যা বলে তা হ'ল আমাদের কাছে সঠিক উপদেষ্টা বোর্ডের সদস্যগণ। তারা সঠিক সংস্থাগুলি সন্ধান করছে। আমরা সঠিক ব্যক্তিরা পেয়েছি যারা এই সংস্থাগুলির কোচিংয়ের পথে আমাদের সহায়তা করছে, তাই আমরা তাদের একটি নির্দিষ্ট স্তরে পৌঁছাতে সহায়তা করছি যাতে তারা নিজেদের ভালভাবে উপস্থাপন করতে পারে। তারপরে আমরা সেই প্ল্যাটফর্মটি তৈরি করছি সঠিক বিচারকগণ এবং রসদ্বয়ের সামনে এবং যদি তা বোধগম্য হয়, সেই পথে কিছু অর্থায়ন এবং সুযোগগুলি সরবরাহ করার জন্য।

এরিক কাভানাঘ: হ্যাঁ, দুর্দান্ত। আমি আপনাকে বলতে পারি যে আমি এখন অনেক বছর ধরে ইভেন্টের সাথে জড়িত ছিলাম এবং আমি আপনার প্রক্রিয়াগুলি দ্বারা খুব, খুব মুগ্ধ হয়েছি। আপনি ছেলেরা স্পষ্টতই এই সমস্ত জিনিস মাধ্যমে চিন্তা। আপনি এটি খুব সুন্দরভাবে পরিচালনা করেন এবং এটি বিশাল because কারণ এটি জড়িত প্রত্যেকের কাছে অত্যন্ত ন্যায্য এবং আমি মনে করি এটি একটি বড় পার্থক্যের কারণ কারণ জড়িত ব্যক্তিরা কী প্রত্যাশা করবেন তা জানেন এবং তারা জানেন যে তারা একটি পেশাদার ধরনের অপারেশন পেতে চলেছেন।

আমার ধারণা আমি সম্ভবত এই প্রশ্নের সাথেই বন্ধ করে দেব কারণ আপনি ইতিমধ্যে এ সম্পর্কে কথা বলেছেন এবং আমি মনে করি আপনি যে আরও মূল্যবান পরিষেবা সরবরাহ করেন তা হ'ল এই পুরোপুরি লালন প্রক্রিয়া এবং লোকেরা তাদের কী করা উচিত তা বুঝতে সহায়তা করে, তাদের কীভাবে এই অবস্থার সাথে যোগাযোগ করা উচিত, কীভাবে তাদের এই সুযোগটি ব্যবহার করা উচিত। সুতরাং যদি আপনি শুরুতে কিছু পরামর্শ দিয়ে বন্ধ করতে পারতেন তবে। তারা তাদের সম্ভাবনার উন্নতি করার জন্য এই জাতীয় প্রক্রিয়াটি নিযুক্ত করার সাথে তাদের কী কী মূল বিষয় মনে রাখা দরকার?

ক্রিস ভ্যালেনটাইন: আপনি যা বলেছিলেন এবং অনুষ্ঠানের আনুষ্ঠানিকভাবে সম্পন্ন হয়েছে সে সম্পর্কে আমি অন্য একটি চিন্তায় ফিরে যেতে চাই। আমি শিখেছি এমন একটি জিনিস এবং আমি আশা করি যে লোকেরা এটি শুনতে পাবে, তা হ'ল আমি প্রচুর লোকের সাথে কাজ করি এবং আমি গত বছর ভাবি, এবং আমি উপস্থিত লোকদের নিয়ে কথা বলছি না, যারা জড়িত তাদের । আমাদের ৩১7 এরও বেশি স্বেচ্ছাসেবক ছিল। এর অর্থ হচ্ছে আমরা কী করছি সে সম্পর্কিত পরামর্শক বোর্ড, বিচারকগণ, ইমিজ, কোচরা। আমার মনে হয় এমন একটি জিনিস যা আমরা সময় এবং বছর এবং বছরের দীর্ঘ সময় ধরে যা করে যাচ্ছি তাতে মানুষ জড়িত থাকতে সাহায্য করেছে এবং আমি মানুষকে কঠোরভাবে ধাক্কা দিতে এবং মানুষের উচ্চ প্রত্যাশা অর্জনে দ্রুত, তবে একটি জিনিস আমরা যা করার চেষ্টা করি তা হ'ল আমরা প্রত্যাশাটি সামনে রেখেছি, সুতরাং অনেক স্পষ্ট যোগাযোগ রয়েছে।

আমরা চাই আপনি জড়িত হন। আপনার জন্য আমাদের যা করতে হবে তা এখানে। আমাদের একটি নির্ধারিত টাইমলাইন রয়েছে। আমরা আপনাকে সঠিকভাবে বলব যে আপনি কী করছেন এবং পথে চলছেন না। তারপরে সেই ধরণের যোগাযোগের ক্ষেত্রে সর্বদা ই-মেল ফলোআপ থাকে। প্রত্যাশা তাড়াতাড়ি সেট করা হয়। তারপর পথে, এই যোগাযোগ আছে। এটি এর মতো, আমরা এই সময়সীমাটি এগিয়ে এসেছি। আমরা আপনাকে একবার বলি না। আমরা সম্ভবত তিনবার যোগাযোগ করব। আমরা আপনাকে বলব যে আমরা যখন প্রথম কাউকে খবর প্রচার করি তখন একজন পরামর্শক বোর্ডের সদস্যের মতো। আমরা তাদের দুই সপ্তাহের আউট নোটিশ দেব এবং তারপরে আমরা তাদের আগের দিনের অনুস্মারক দিব।

আমরা জানি যে আমি সেই লোকদের কাছে গুরুত্বপূর্ণ যা আমি আচরণ করছি। এ কারণেই আমি তাদের সাথে কাজ করতে চাই, কারণ তারা সর্বোচ্চ স্তরে। তারা খুব সফল এবং তারা এই স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমগুলি জানে, বিশেষত যে অংশগুলি সম্পর্কে আমার তাদের জানা দরকার। আমি যা বলতে চাই তার সাথে আমি কাজ করতে চাই 1%, উচ্চ স্তরের লোকেরা, তবে তাদের সাথে কাজ করার জন্য আপনাকে তাদের সময়ের বোঝাপড়া এবং শ্রদ্ধাশীল হতে হবে। আপনি যতটা সংগঠিত হন, আপনি যা করছেন তার প্রতি আপনি যত বেশি দক্ষ হন, এক নম্বর তারা তার প্রশংসা করবেন।

দ্বিতীয়ত, তারা এমন পরিস্থিতিতেও থাকবে যেখানে তারা আপনার সাথে বছরের পর বছর কাজ চালিয়ে যেতে চাইবে। আমরা অনেক লোকের সাথে আমরা কাজ করে যাচ্ছি, বিচারকদের কাছ থেকে, ইমিদের কাছ থেকে, উপদেষ্টা বোর্ড থেকে, কোচদের কাছ থেকে আমরা একটি উচ্চ চলমান সম্পর্কের দিকে নজর দিচ্ছি, কারণ তারা জানে যে তাদের প্রত্যাশা রয়েছে যে তাদের সাথে চিকিত্সা করা হবে মোটামুটি, তাদের সাথে শ্রদ্ধার সাথে আচরণ করা হবে। তাদের এমন স্তরেও চিকিত্সা করা হবে যেখানে তাদের সময় সম্মানিত এবং মূল্যবান হয়। আমি সবসময় দেখতে পাই না যে কখনও কখনও যখন আমাকে অন্যান্য সুযোগের জন্য স্বেচ্ছাসেবকের জন্য বলা হয় এবং এটি এমন জিনিসগুলির মধ্যে একটি যা আমাকে সবচেয়ে হতাশ করে। এটি কেবল একটি সাইড পয়েন্ট।

আমি মনে করি আপনি যখন শুরুতে সহায়তা করতে পারেন এবং আমরা কী করতে পারি সে সম্পর্কে আপনার প্রশ্নের সাথে যখন কথা বলছি তখন? আমি মনে করি যখন আমরা সূচনাগুলি সন্ধান করি তখন আমার জন্য প্রায়শই আমি এটি সন্ধান করি এবং আমাদের সাক্ষাত্কারের আগে আমরা এই সম্পর্কে কিছুটা কথা বলেছিলাম। আমি মনে করি এটি একই জিনিস। আমি এমন একটি সূচনা খুঁজে পেতে চাই যা নিয়ে আমি উত্সাহিত হই। আপনি যখন কোনও পণ্যের কথা বলছেন তখন এটি একই জিনিস। আপনি আশা করি যে আপনি এটি সম্পর্কে উত্সাহিত হন। আমার জন্য, এটি প্রায় ঠিক এটি, এবং এটি কী তা নির্ধারণ করা এত কঠিন, তবে আমি জানি যে কিছু জিনিস রয়েছে।

কখনও কখনও এটি দল। কখনও কখনও এটি তারা যা করছে তার নতুনত্ব। কখনও কখনও এটি এত সহজ যে কিছু। আপনি এটি তাকান এবং আপনি যাচ্ছেন, যেমন, এত উজ্জ্বল। কেন আগে কেউ এরকম ভাবেন নি? তারা একটি সমস্যা ঠিক করছে। তারপরে কখনও কখনও, সবসময় বিভিন্ন ধরণের জঞ্জাল থাকে যা আপনি সন্ধান করেন। এই জিনিসগুলি আমরা প্রায়শই সংস্থাগুলির সাথে সন্ধান করি। আবার, আমি সর্বদা সন্ধান করছি যে কে স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমটি পরিবর্তন করে বিশ্বকে একটি আরও ভাল স্থান তৈরি করবে? এজন্য অনেক সময়, আমি স্বাস্থ্য বা পরিধানযোগ্য সংস্থাগুলি, বিশেষত স্বাস্থ্য সম্পর্কে উত্সাহিত হয়ে থাকি কারণ মাঝে মাঝে আমি নিজের দিকে মনোনিবেশ করি।

কয়েক বছর আগে একটি সংস্থা ছিল যা মূলত এর আগে আলঝাইমারগুলির বছরগুলি সনাক্ত করতে সক্ষম হওয়ার দিকে মনোনিবেশ করেছিল। তারা বিভাগে জিতে শেষ হয়েছিল। আমি আপনাকে বলতে হবে, আমি জড়িত তারা খুব খুশি ছিল। আমার কাছে, এটি আরও ভাল প্রযুক্তির তৈরি করছে এবং আমি এটিকে কম করছি না, তবে এটি অন্য ডেটিং অ্যাপের চেয়ে ভাল যেখানে আপনি কেবল কারও সাথে কীভাবে যোগাযোগ করবেন, যা আমি গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে করি, তবে এটি একই স্তরের নয়, এখন আমরা যেভাবে লোকেরা আরও উন্নত মানের জীবনযাপন করি সেভাবে পরিবর্তন করছি। তারা এই সত্যটি সম্পর্কে জানে যে তাদের কাছে রয়েছে বা তাদের কাছে এটি নেই তার উপর ভিত্তি করে তারা সিদ্ধান্ত নিতে পারে।

আমি মনে করি সেগুলি কিছু জিনিস। তারপরে আমরা যখন সংস্থাগুলির সাথে কাজ শুরু করি তখন আমরা তাদের সাথে প্রচুর কোচিং করি। আমি অন স্টেজ প্রস্তুতি চাই - এটি একটি শো। ইভেন্ট চলাকালীন আমরা সংস্থাগুলি তাদের সর্বোচ্চ স্তরে থাকতে চাই, তাই আমরা আসলে তাদের সাথে কাজ করি। আমরা তিন থেকে পাঁচ প্রাক-ইভেন্ট কনফারেন্স কল করি যেখানে আমরা তাদের উপস্থাপনাটিতে প্রকৃতপক্ষে তাদের প্রশিক্ষণ দিয়ে থাকি। ইভেন্টের আগের দিন, আমরা আসলে এমন কিছু করি যেখানে আমরা শুকনো চালিত টেকের রিহার্সাল করি। এটি আর একটি বড় বিষয়।

এগুলি হ'ল বড় ধরণের ধাক্কা যা আমরা করছি এবং আবার আমাদের জন্য, কীটি ঠিক সঠিক সংস্থাগুলিকে জড়িত করার চেষ্টা করছে এবং তারপরে তারা যাতে প্রদর্শিত হতে পারে তা নিশ্চিত করার একটি উপায় খুঁজে বের করে। আপনি যদি সহায়তা করতে পারেন তবে শেষ পর্যন্ত বড় ইভেন্টটিকে তারা সহায়তা করে। আমি মনে করি তারা সেই ধরণের সহায়তার জন্য প্রশংসা করছেন।

এরিক কাভানাঘ: এটি দুর্দান্ত। ভাবেন, আমরা ক্রিস ভ্যালেন্টাইনের সাথে কথা বলছি। এই অ্যাপ্লিকেশনগুলিতে প্রবেশের জন্য 2014 সালের November ই নভেম্বর তারিখের সময়সীমা Just কেবলমাত্র দক্ষিণ-পশ্চিমা এক্সিলারেটর দ্বারা দক্ষিণের জন্য গুগল অনুসন্ধান করুন। এটি ইন্টারেক্টিভ উপাদানগুলির অধীনে, সুতরাং sxsw.com / ইন্টারেক্টিভ / এক্সিলারেটর। ক্রিস ভ্যালেন্টাইন, আপনার সময়ের জন্য আপনাকে অনেক ধন্যবাদ।

ক্রিস ভ্যালেন্টাইন: আপনাকে অনেক ধন্যবাদ। আমি সত্যিই, সুযোগটি সত্যই প্রশংসা করি। আবার দেখা হয়ে ভালো লাগল।