চলুন BYOD ঘটনা সম্পর্কে একটু কথা বলি। স্মার্টফোন যুগের শুরু থেকেই, মালিকরা তাদের ব্যবসায়িক নেটওয়ার্কগুলিতে এই ডিভাইসগুলি চেয়েছিলেন। তারপরে, 2007-এ, আইফোনটি বরাবর আসে এবং "স্পর্শ" যুগ শুরু হয়। কেউ পিছনে তাকাচ্ছে না। আসলে কিছু আইটি ডিরেক্টর সামনের দিকে তাকিয়ে থাকতে ভীত হতে পারে।
প্রাথমিক লড়াইটি ছিল তথ্য প্রযুক্তি পরিচালকদের ডেটা এবং নেটওয়ার্ক সুরক্ষার চেয়ে বেশি সত্যিকারের ভয় কাটিয়ে উঠতে। তারপরে এটি অ্যাপল পণ্যগুলিকে পিসি কেন্দ্রিক অবকাঠামোতে অত্যন্ত জনপ্রিয় (এবং, নতুন সময়ে) একীভূত করার বিষয়ে উদ্বেগ ছিল। তারপরে এটি আইফোনকে সমর্থন করা এবং পণ্য এবং ওএসের (আপাতদৃষ্টিতে) দ্রুত এবং অবিরাম আপডেট সম্পর্কে ছিল।
অবশ্যই এটি সিনিয়র এক্সিকিউটিভ এবং হাই-স্ট্যাটাস ম্যানেজার ছিলেন যারা আইফোন এবং পরবর্তী সময়ে অ্যান্ড্রয়েড ডিভাইসগুলির এন্টারপ্রাইজ নেটওয়ার্কে সম্পূর্ণ সংহতকরণের দাবি করেছিলেন। শীর্ষ থেকে বিপ্লব ঘটছিল, এবং এর অর্থ হ'ল আইটি পরিচালকরা বাইওয়্যডের খেলা খেলতে বাধ্য হয়েছিল। বন্যার দরজা খুলে দেওয়া হয়েছিল এবং বিকশিত মোবাইল ইকোসিস্টেমটি এই ধারণার চারদিকে নির্মিত হয়েছিল যে লোকেরা, উত্পাদনশীলতা এবং সুবিধার্থে অনুসন্ধানে কোনও মোবাইল ডিভাইসের জন্য যদি তারা যা চায় তার সরবরাহ করে। অভ্যন্তরীণ ব্যয়, সুরক্ষা উদ্বেগ ইত্যাদি নিন্দিত!
