বেশিরভাগ সংস্থার কেন জ্ঞানের ভিত্তি প্রয়োজন

আপনি ঘন্টা এবং ঘন্টা ধরে একটি কঠিন সমস্যা নিয়ে কাজ করেন এবং তারপরে সমাধানের সন্ধান পেলে আপনি স্বস্তি পান। আপনি একই সাথে উত্সাহিত এবং ক্লান্ত বোধ করেন। এবং আপনি জানেন যে পরের বার আপনি যখন একই ধরণের সমস্যার মুখোমুখি হবেন তখন আপনি কী করবেন তা জানবেন। তবে আপনার সহকর্মীদের কী হবে? সংস্থার অন্য যারা পৃথিবীর অপর প্রান্তে কাজ করে তাদের সম্পর্কে কী? তারা কি জানবে? আপনি বুঝতে পেরেছেন যে আপনার সেই জ্ঞানটি অন্যদের সাথে ভাগ করে নেওয়া দরকার। কিন্তু কিভাবে?

জ্ঞানই শক্তি

যেমনটি জাতিসংঘের প্রাক্তন সেক্রেটারি জেনারেল কফি আনান বলেছিলেন, “জ্ঞান শক্তি is তথ্য মুক্তি দিচ্ছে। ”তিনি শিক্ষার বিষয়ে কথা বলছিলেন, তবে সংস্থাগুলির মধ্যে প্রযুক্তির ক্ষেত্রেও এটি সত্য। যাঁরা কোম্পানির পণ্য এবং প্রক্রিয়াগুলি সম্পর্কে সেরা উপলব্ধি রাখেন তাদের পক্ষে যারা কম অবহিত তাদের পক্ষে তাদের সুবিধা রয়েছে। অভিজ্ঞ ইঞ্জিনিয়ারদের এন্টারপ্রাইজের মধ্যে তাদের মান বাড়ানোর আশা করে নিজের কাছে গোপনীয়তা রাখা সাধারণ বিষয় common এটি সেরা পদ্ধতির নয়।

যেহেতু জ্ঞান পুরো সংস্থা জুড়ে প্রচারিত হয়, শ্রমিকরা তাদের কাজ করার জন্য আরও ক্ষমতাপ্রাপ্ত হয়। স্মার্ট সংস্থাগুলি এ সম্পর্কে সচেতন এবং প্রশিক্ষণ এবং যেখানে সম্ভব সেখানে জ্ঞান স্থানান্তর করার সুযোগ তৈরি করে। জ্ঞান ভাগ করে নেওয়ার অন্যতম সেরা উপায় হল জ্ঞান ভিত্তির মাধ্যমে base