সুচিপত্র:
আমি প্রায়শই এই বিষয়টি নিয়ে বিস্মিত হয়ে পড়েছি যে বেশিরভাগ আইটি বিভাগ আমাদের প্রতিদিনের কাজগুলি করার জন্য বলা হয় যা প্রতিদিন কাজ করে। আমি বোঝাতে চাইছি যে প্রতিদিন অনেকগুলি আইটি বিভাগে চলছে এবং আমরা মনে করি এটি সমস্ত করা সম্ভব হবে। যাইহোক, যখন কোনও বৃহত আইটি প্রকল্প করার সময় আসে, তখন কোনও রহস্যজনক কারণে, জিনিসগুলি বিচ্ছিন্ন হয়ে পড়ে বলে মনে হয়, যা তথ্য প্রযুক্তির গুরুত্ব বিবেচনায় অদ্ভুত। সবসময় প্রায়শই আমরা প্রকল্পটি সময়মতো বা বাজেটে শেষ করি না। এই ধরণের প্রকল্পগুলি নিয়ে আমাদের এত সমস্যা কেন?
আধুনিক প্রকল্প পরিচালনার কৌশলগুলি কী ভুল?
আসুন এটির মুখোমুখি হোন: বড় আইটি প্রকল্পে কিছু সমস্যা আছে। আপনি যে বিভিন্ন স্টাডির বাইরে রয়েছেন তা একবার দেখে নিতে পারেন, তবে তারা সবাই আমাদের একই জিনিস বলছে। সবসময় প্রায়শই, এই বড় প্রকল্পগুলি ক্রাশ এবং বার্ন হয়। সর্বশেষ পরিসংখ্যান যা আমি দেখেছি তা আমাকে বলে যে প্রায় IT০ শতাংশ বড় আইটি প্রকল্প সময় বা বাজেটে সম্পন্ন হয় না।
সুতরাং এখানে কি ঘটছে? দেখা যাচ্ছে যে আমাদের বৃহত্তম সমস্যাগুলির মধ্যে একটি হ'ল আমরা আমাদের আইটি প্রকল্পগুলি যেভাবে পরিচালনা করি তা সবই ভুল। সমাবেশ লাইন এবং অন্যান্য পুনরাবৃত্ত কাজগুলির মতো জিনিস পরিচালনা করার জন্য প্রকল্প পরিচালনার শিল্পটি তৈরি করা হয়েছিল। তবে, আইটি বিভাগে আমরা যেভাবে জিনিসগুলি করি তা আরও আলাদা হতে পারে না: আমরা অত্যন্ত গতিশীল সংগঠনগুলি চালাচ্ছি।
