মেঘ বিবর্তন: আমরা কীভাবে মেঘ দেখি এবং ব্যবহার করি তা পরিবর্তিত হয়েছে

আসুন সত্য কথা বলি: লোকেরা যখন স্মার্ট শব্দ করতে চেয়েছিল তখন তারা "ছোঁয়া" বাজে শব্দটি শুরু করেছিল around ভাগ্যক্রমে, এটি তখন থেকে কাজের নতুন পদ্ধতিতে পরিণত হয়েছে। সিআইও-র দৃষ্টিতে, এটি কেবলমাত্র ব্যয়-সাশ্রয়কারী সরঞ্জাম থেকে উদ্ভূত হয়েছে এবং আমরা যেখানেই থাকুক না কেন, কীভাবে কাজ করব তার উন্নতি করার পদ্ধতি হিসাবে ধীরে ধীরে অনেক সংস্থায় ছড়িয়ে দেওয়া শুরু করেছে। এখন ল্যান্ডস্কেপ সম্পূর্ণরূপে একটি SaaS মার্কেটপ্লেসে রূপান্তরিত হচ্ছে, সরঞ্জামগুলির মধ্যে বিস্তৃত একীকরণ, এন্টারপ্রাইজ সহযোগিতা এবং স্বাচ্ছন্দ্যে ক্রস-সংস্থায় কাজ করার দক্ষতা সহ। এটি একটি আকর্ষণীয় বিবর্তন হয়েছে। আসুন দেখে নেওয়া যাক কীভাবে ক্লাউড কম্পিউটিং শুরু হয়েছিল - এবং এটি কোথায় চলছে where

2000 এর দশকের শুরুর দিকে: ভয় এবং ঘৃণা

এই সময়ের ফ্রেমে আমার মনে আছে মেঘের উপর গবেষণা করতে এবং এর সত্যিকারের ব্যবসায়ের মূল্য সম্পর্কে একটি উপস্থাপনা দেওয়ার জন্য বলা হয়েছিল। আমি সেই সময়ে বেশিরভাগ গবেষণার সন্ধান পেয়েছিলাম যে মেঘটি কেবল একটি ব্যাজওয়ার্ড যা সবাই ব্যবহার করেছিল এবং এর কোনও মূল্য নেই। বিশ্বাসটি বেশ দৃ was় ছিল যে মেঘে স্থানান্তরিত হওয়ার ঝুঁকিটি উপকারের পক্ষে নয়। আমি বিশ্বাস করি এটি আংশিক কারণ এটি একটি নতুন ধারণা ছিল এবং লোকেরা সাধারণত পরিবর্তনে ভয় পান।

যাইহোক, যখন আমি প্রযুক্তিগত লোকদের দ্বারা লেখা জার্নাল নিবন্ধগুলির বাইরে গবেষণা শুরু করি, তখন সত্যিকারের ব্যবসায়ের মানটি প্রকট হতে শুরু করে। ব্যবসায়ী নেতৃবৃন্দ এই সময়ের ফ্রেমে সার্ভার অপসারণ, ইন-হাউস অ্যাপ্লিকেশনগুলি, উন্নত করা এবং সস্তা সহায়তা সরবরাহ এবং - পুরোপুরি ন্যায্য হতে - কখনও কখনও হেডকাউন্ট হ্রাস করতে পারে এমন প্রচুর ব্যয় সাশ্রয়ের দিকে নজর রেখেছিল। ধারণাটি ছিল যে ক্লাউড কম্পিউটিংয়ে প্রতিটি সংস্থার ভোগা আইটি মাথা ব্যাথা কিছুটা কমিয়ে আনার সম্ভাবনা ছিল, এটি তার মূল ব্যবসায়ের মূল্যবোধগুলিতে মনোনিবেশ করার অনুমতি দেয়।

2000 এর দশকের মাঝামাঝি: স্বীকৃতি এবং একীকরণ

2000 এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে, মেঘটি এখনও তার বাচ্চাদের পর্যায়ে ছিল। সংস্থাগুলি এবং বিশেষত প্রযুক্তিবিদরা বিশ্বাস করেন যে মেঘে চলে যাওয়া আউটসোর্সিং এবং ছাঁটাইয়ের প্রায় পূর্বরূপ। এটি বাস্তবের চেয়ে ভয়ের চেয়ে বেশি ছিল। এই মুহুর্তে, মেঘে স্থানান্তরিত ব্যয় সাশ্রয়ের আশেপাশের একটি মূল ভিত্তি ছিল তবে কাজের / জীবনের ভারসাম্য সম্পর্কে সচেতনতা সত্যই ফোকাসে আসতে শুরু করেছিল। সংস্থাগুলি কর্মীদের আরও নমনীয়তা দেওয়ার বিভিন্ন পদ্ধতির দিকে নজর দেওয়া শুরু করেছিল এবং সেই আলোচনার অনেকটিতে মেঘ একটি ভাল সূচনার পয়েন্টে পরিণত হয়েছিল।

এই সময়ের আগে, বেশিরভাগ লোকেরা অনুভব করেছিলেন যে কাজটি কাজের অন্তর্ভুক্ত এবং ব্যক্তিগত জীবন সামান্য ক্রসওভার সহ বাড়িতে থাকে। কিন্তু সময়গুলি বদলে যাচ্ছিল, এবং সংস্থাগুলি তাদের কর্মীদের থাকার ব্যবস্থা করার সাথে সাথে কাজ এবং ব্যক্তিগত জীবন একসাথে আসতে শুরু করেছিল। নীচে কয়েকটি মূল সুবিধা রয়েছে যা জনপ্রিয়তা পেতে শুরু করেছে:

• ইন্ট্রানেট ইন্টারনেটে উপলব্ধ
• মোবাইল ডিভাইসগুলি কর্মক্ষেত্রে প্রবেশ করতে শুরু করে
• অনলাইন ডকুমেন্ট ম্যানেজমেন্ট উদ্ভূত
• টেলিফেরেন্স, ভিডিও কনফারেন্সিং এবং চ্যাট আরও অ্যাক্সেসযোগ্য হয়ে উঠেছে
• প্রযুক্তিগুলি এটি সম্ভব করার কারণে বাড়ি থেকে কাজ করা আরও সাধারণ হয়ে ওঠে

ইন্টারনেট-সক্ষম ইন্ট্রানেটগুলি এই সময়ে পপ আপ শুরু হয়েছিল। শেয়ারপয়েন্টটি এই কার্যকারিতাটির জন্য একটি সুসংগত ল্যান্ডিং স্পট ছিল এবং এটি সংস্থাগুলিকে বেশিরভাগ ওয়েব-ভিত্তিক অ্যাপ্লিকেশনগুলিতে একটি কেন্দ্রীয় অবস্থানের অনুমতি দেওয়ার অনুমতি দেয়। ব্ল্যাকবেরি এই সময়েও জনপ্রিয় ছিল এবং দেখে মনে হয়েছিল যে প্রত্যেকেরই একটি রয়েছে। আইফোনগুলি গতি অর্জন করতে শুরু করেছিল, তবে বিবর্তনের সর্বশেষ পর্যায়ে সত্যই তা কার্যকর হবে। সামগ্রিকভাবে, শারীরিকভাবে প্রাঙ্গনে অবস্থিত না থাকাকালীন সময়ে কাজের লোকের সাথে যোগাযোগের ক্ষমতা এই সময়ে বিস্ফোরিত হয়েছিল এবং এটি বাড়ি থেকে কাজ করার ধারণাটিকে একটি স্পষ্ট বাস্তবতা তৈরি করেছে।

মেঘ আজ: বর্তমান এবং ভবিষ্যত … রিজার্ভেশন সহ

আজ মেঘ বর্তমান এবং ভবিষ্যত। কয়েক বছর আগে এটি একটি সাহসী বক্তব্য হিসাবে বিবেচিত হত; এখন এটি ঠিক সত্যই সঠিক বলে মনে হচ্ছে। প্রকৃতপক্ষে, ক্লাউড প্ল্যাটফর্ম সরবরাহকারীরা এত ভাল হয়ে গেছে যে এখনও এতগুলি সংস্থাগুলি কেন ক্লাউড ব্যবহার করছে না তা অবাক করা সহজ (2013 হিসাবে কেবলমাত্র 54 শতাংশ সংস্থা সরকারী বা ব্যক্তিগত মেঘ ব্যবহার করছিল)। অনেক সরবরাহকারীর সিস্টেমগুলি এত ভালভাবে সুরক্ষিত হয় যে ব্যয়ের সাশ্রয় যথেষ্ট। এটি একা অনেক সংস্থার জন্য স্যুইচটিকে সার্থক করে তোলে, তবে ক্লাউড সক্ষম হওয়ার ফলে আসা পার্স এবং ফিচারগুলি সেই সংস্থাগুলিকে আলাদা করে দেয়।

Icallyতিহাসিকভাবে, আইটি হ'ল এমন একটি দল যা দেয়াল স্থাপন করেছিল, ধীরে ধীরে গোষ্ঠীগুলি ক্লাউড প্রকল্পগুলিতে ব্রেক চাপিয়েছিল বা সমতল করেছিল। এখন এই গোষ্ঠীটিই সত্যিকারের ব্যবসায়ের সক্ষম হয়ে উঠছে। মেঘের আগে, যখন কোনও ব্যবসায়ের কোনও অ্যাপ্লিকেশন বা প্রক্রিয়া ছিল যা তারা বাস্তবায়ন করতে চেয়েছিল, উন্নয়ন শুরু হওয়ার আগে অবকাঠামোগত জায়গা পেতে কয়েক সপ্তাহ বা মাস সময় লাগত। একবার উন্নয়ন হয়ে গেলে, ঝুঁকি-প্রতিরোধমূলক প্রক্রিয়াগুলি অনুসরণ করার জন্য সর্বদা লাল টেপ বা স্টপেজ কাজ করা ছিল। এখন সত্যিকারের একটি ক্লাউড-সক্ষম সংস্থার সাথে, সেই ঝুঁকিগুলির আর অস্তিত্ব নেই। ব্যবসায়ের একটি ধারণা থাকতে পারে এবং সম্ভাব্যভাবে এখনই এটিতে কাজ শুরু করতে পারে। গতিতে সরবরাহ বা উদ্ভাবনের দিকে মনোনিবেশকারী সংস্থাগুলি এই কাজের শৈলী পছন্দ করে, কারণ এটি প্রতিযোগিতার উপর একটি আসল সুবিধা দেয়।

তবে এই সমস্ত সুবিধা সহ ক্লাউড কম্পিউটিং সম্পর্কে এখনও কিছু সংরক্ষণ রয়েছে। সুরক্ষা এখনও অনেক নির্বাহীর জন্য একটি প্রধান স্টিকিং পয়েন্ট। পারফরম্যান্স, ব্যয় এবং সম্মতি এছাড়াও উদ্বেগ হতে পারে। এছাড়াও, এখনও অনেক সিদ্ধান্ত নির্ধারক রয়েছেন যারা কেবল এই প্রযুক্তিটি গ্রহণ করার পক্ষে যথেষ্ট প্রস্তুত নন।

ভবিষ্যতের মেঘ

মেঘে সরানো প্রকৃতপক্ষে কর্মী এবং সংস্থাগুলিকে তত্পর হতে সক্ষম করে এবং কাজের পরিবেশ তাদের পথকে যেভাবে ফেলে দেয় তার সাথে খাপ খাইয়ে নেয়। প্রক্রিয়াগুলি সরল করা যায়, যোগাযোগের চ্যানেলগুলি সম্পূর্ণ ইমেল থেকে আরও ভাল সরঞ্জামগুলিতে সরে যায়, ডেটা সংহতকরণ এখন আসল সময় এবং সম্ভাবনাগুলি অফুরন্ত। এই সুবিধাগুলির উপরে হ'ল আপনি যেভাবে কাজ করছেন তা ঘরে বসে আপনি যেভাবে অভিনয় করছেন তা ধরা পড়ে। ট্যাবলেট এবং মোবাইল ডিভাইসগুলি এখন কাজের ক্ষেত্রে একটি আদর্শ এবং অনেক লোকের জন্য তারা তাদের রান্নাঘরের টেবিল থেকে অফিসের মতোই কাজ করতে সক্ষম। মেঘটি এখনও পরিবর্তিত হচ্ছে এবং আসন্ন বছরগুলিতে কী কী নতুন উপকার হবে তা দেখা খুব আকর্ষণীয় হবে। আমি একের জন্য, অপেক্ষাকৃত অব্যাহত থাকা সংস্থাগুলির কী হবে তা দেখার জন্য আমিও আগ্রহী।