সুচিপত্র:
- সবুজ আইটি: হাইপ বনাম বাস্তবতা
- সবুজ আইটি বনাম দাম এবং গুণমান
- গ্রিন আইটির ফোকাস এটির সাফল্যের মূল চাবিকাঠি
কয়েক বছর আগে, দেখে মনে হয়েছিল যে অনেক সংস্থা গ্রিন আইটি-র জন্য অভিযান চালাচ্ছে - সংস্থাগুলি কতটা শক্তি ব্যবহার হচ্ছে তা হ্রাস করার জন্য তাদের প্রচারণা প্রচার করেছিল, কার্বন পদচিহ্নগুলি হ্রাস করার ক্ষেত্রে কাজ করেছিল এবং তাদের পণ্যগুলি থেকে পরিবেশের জন্য ক্ষতিকারক হিসাবে পরিচিত উপকরণগুলি অপসারণ শুরু করে। সাম্প্রতিককালে, তবে শিরোনামগুলি খুব সামান্য "সবুজ" হয়েছে ting তাহলে কি হয়েছে? সবুজ আইটি মারা গেছে, নাকি তা ঠিক মনে হচ্ছে?
সবুজ আইটি: হাইপ বনাম বাস্তবতা
সংক্ষিপ্তসারটি হ'ল গ্রিন আইটির চ্যালেঞ্জগুলি হাইপ এবং প্রচারকে ছাড়িয়ে গেছে। পূর্ববর্তী নিবন্ধগুলিতে (দেখুন: থিঙ্ক 3-ডি প্রিন্টিং কি একেবারে নতুন? আবার চিন্তা করুন), আমরা গ্রহণের হাইপ চক্র এবং কীভাবে প্রত্যাশার শিখর রয়েছে তার পিছনে বিভ্রান্তির প্রবণতা সম্পর্কে কথা বলেছি। গ্রিন আইটির জন্য, আরও দক্ষতার সাথে শক্তি ব্যবহার করে ডেটা সেন্টারগুলির প্রতিশ্রুতি আরও এবং আরও বেশি ক্লাউড পরিষেবাদির ব্যবহারে উত্থানের সাথে মিলেছে। এবং গ্রাহকদের ব্যান্ডউইদথ সরবরাহ করতে, এটি অনেক হোস্টিং সংস্থাগুলিকে সবুজ উদ্যোগের সাথে বিরোধী, ট্যাপের উপরে প্রয়োজনের চেয়ে বেশি শক্তি অর্জনের দিকে চাপ দিচ্ছে। একত্রীকরণ ব্যবস্থা নিয়ে সুরক্ষার উদ্বেগগুলির ফলে এগুলি দূরে রাখা, বিদ্যুতের চাহিদা বাড়ানো রয়েছে। হাই-প্রোফাইল "সবুজ" শক্তি প্রকল্পগুলির এই ব্যর্থতাগুলিতে যুক্ত করুন (সোলেন্দ্রকে মনে আছে?) এবং সহজেই দেখা যায় যে সবুজ প্রযুক্তিটি কীভাবে সামান্য, ভাল, জেডে পরিণত হয়েছে (পাং উদ্দেশ্যযুক্ত!)।
যদিও প্রায়শই বিভ্রান্তির প্রবণতা সংস্থাগুলিকে তাদের মূল দৃষ্টিভঙ্গির অন্তর্নিহিত উদ্দেশ্য এবং উপকারগুলি নিয়ে পুনর্বিবেচনা করতে বাধ্য করে। তারা পরবর্তী প্রজন্মের পণ্যগুলি কী কাজ করে এবং প্রথমে কী ছিল না তার ভিত্তিতে তৈরি করে। এবং এই অফারগুলি পরে জ্ঞান ightenালু অগ্রগতি। আমরা যদি গ্রিন আইটির উত্স দেখি তবে এটি ছিল আইটি এবং প্রযুক্তিবিদদের সম্পর্কে যা পরিবেশ সচেতনতার বৃহত্তর সাংস্কৃতিক পরিবর্তনের সাথে সারিবদ্ধ ছিল। শেষের ভোক্তা পরিবেশগত প্রভাব সম্পর্কে আরও বেশি উদ্বিগ্ন হয়ে পড়েছিল এবং সংস্থাগুলি সেই আকর্ষণটিতে আবেদন করেছিল এমন একটি কোণ দিয়ে। ২০০ 2005 সালে "জোয়ার কোল্ড ওয়াটার চ্যালেঞ্জ", এইচএসবিসির ২০০৮ সালে "নো স্মল চেঞ্জ" এবং ২০০৯ সালে টয়োটা প্রিয়াস ছিল শক্তি হ্রাস এবং কার্বন নিঃসরণ হ্রাস করার লক্ষ্যে জনপ্রিয় এবং স্বীকৃত বিজ্ঞাপন প্রচার campaigns এবং এগুলি কাজ করেছে কারণ গ্রীন এঙ্গেলটি কেবল পৃষ্ঠ-স্তরের ব্র্যান্ডিং নয়, গ্রাহকরা আন্তরিক হিসাবে এবং দীর্ঘস্থায়ী সমাধান হিসাবে দেখেছিলেন।
সবুজ আইটি বনাম দাম এবং গুণমান
যদি আমরা সবুজ বিপণনের উপরের উদাহরণগুলি সবুজ আইটির সাথে তুলনা করি তবে উত্থিত মূল সমস্যাগুলি হ'ল ব্যয় / উপকারের টেকসইতা এবং গ্রীন এঙ্গেলটি ভোক্তাদের পরিবর্তনের ফোকাসের সাথে একত্রিত করে রাখা। উদাহরণস্বরূপ, ক্লাউড পরিষেবাদির জন্য "ভোক্তার চাহিদা" এর বৃহত্তর ক্ষমতা সরবরাহের সর্বাধিক শক্তি-দক্ষ উপায় খুঁজে বের করতে আসা যখন সবুজ আইটি এর অর্থ কী তা বিবেচনা করুন। যদি সবুজ প্রকল্পগুলি কোনও প্রতিষ্ঠানের লাভজনক হওয়ার ক্ষমতার সাথে দ্বন্দ্ব শুরু করে, তারা অস্থির হয়ে ওঠে, ফলে গ্রিন ড্রাইভ ব্যর্থ হয় এবং এই ধারণাটি যোগ করে যে সবুজ আইটি অতিমাত্রায়।
তাহলে সবুজ আইটি কোথায় সফল হচ্ছে? মূল ক্ষেত্রগুলির মধ্যে রয়েছে:
- সার্ভার ভার্চুয়ালাইজেশন এবং মেঘ ব্যবহার। স্বতন্ত্র সার্ভারগুলিতে তুলনামূলক পাওয়ার ব্যয়কে কম করার সময় কম শারীরিক হার্ডওয়্যারগুলিতে পরিষেবাগুলি একীকরণে আরও বেশি পরিমাণে স্কেলাবিলিটি সরবরাহ করার সম্ভাবনা রয়েছে।
- শক্তি হ্রাস এবং ব্যবহার কমিয়ে আনার জন্য শারীরিক অফিস অটোমেশন ডিভাইসের সংখ্যা (প্রিন্টার, স্ক্যানার ইত্যাদি) ডান-আকারদান।
- চূড়ান্ত পণ্যগুলিতে শেষ হবে এমন অন্তর্বর্তী বা "প্রুফ" আইটেমগুলি প্রিন্ট না করার উপায়গুলি সন্ধান করে উপভোগযোগ্য জিনিসগুলির ব্যবহার, সবচেয়ে উল্লেখযোগ্যভাবে কাগজের ব্যবহার হ্রাস করা।
- টেলিকমিউটিং এবং সভাগুলিতে সহায়তা করে যা প্রত্যন্ত উপস্থিতি অন্তর্ভুক্ত করে, জীবন-কর্মের ভারসাম্য সরবরাহ করে এবং সংস্থার বৃহত্তর উত্পাদনশীলতা থেকে ফিরে কর্মচারীদের প্রতি দায়বদ্ধতা এবং আনুগত্য বৃদ্ধি করে।
গ্রিন আইটির ফোকাস এটির সাফল্যের মূল চাবিকাঠি
সবুজ আইটি প্রকল্পের সাফল্যের সম্ভাবনা সর্বাধিক করার মূল চাবিকাঠি হ'ল আপনি গ্রাহককে আসলে কী সবুজ বেনিফিট সরবরাহ করতে চান সেদিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করা। অন্য কথায়, সেই পরিবেশ সচেতনতাকে আলতো চাপুন এবং এমন কিছু তৈরি করুন যার আসল মূল্য রয়েছে এবং এটি এমন কিছুতে পরিণত হয় যা অন্যরা (ভোক্তা, কর্মী এবং প্রতিযোগী) এর সাথে যুক্ত হতে চায়:- আপনার এবং আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য "গ্রিন আইটি" অর্থ কী তা সম্পর্কে সত্যই সুনির্দিষ্ট হন। আপনি কোন প্রাথমিক "সবুজ" এবং অন্যান্য সম্পর্কিত বেনিফিটগুলি অর্জন করতে চান এবং কেন? এগুলি কীভাবে আপনার গ্রাহক, সম্প্রদায় এবং সংস্থার দীর্ঘায়ু এবং বার্তাটিকে সহায়তা করে? নিশ্চিত করুন যে এগুলি কেবলমাত্র পৃষ্ঠের ব্র্যান্ডিং নয়, মূল্যে মূল্যযুক্ত।
- আপনার "সবুজ" প্রকল্পটি কতটা টেকসই তা বুঝতে এবং সম্পর্কিত ঝুঁকি এবং সমস্যাগুলি নিবিড়ভাবে পরিচালনা করে।
- সময়ের সাথে সাথে ব্যয় এবং সুবিধাগুলি পরিমাপ করুন, যাতে সামঞ্জস্য করা যায় এবং এটি চালিয়ে যেতে "হ্যাঁ" বলার আরও অনেক কারণ রয়েছে।
