সুচিপত্র:
সংজ্ঞা - রিসোর্স সক্ষমতা পরিকল্পনার অর্থ কী?
রিসোর্স ক্ষমতা পরিকল্পনা হ'ল এমন একটি সরঞ্জাম যা ভবিষ্যতে কর্মপ্রবাহের চাহিদা পূরণের জন্য একটি সংস্থার প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলি নির্ধারণ করার জন্য ব্যবহৃত হয় যা ক্ষমতা বা নতুন সিস্টেম, কর্মপ্রবাহ বা ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াতে যাওয়ার পদক্ষেপের প্রয়োজনীয়তা থেকে উদ্ভূত হয়।
এটির বর্তমান কর্মপ্রবাহ এবং প্রক্রিয়াগুলির জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলি নির্ধারণ করা এবং বর্ধিত সক্ষমতা মোকাবেলার জন্য আরও কতগুলি সংস্থান প্রয়োজন তা নির্ধারণের জন্য এটি অনুমানিত সংস্থান প্রয়োজনীয়তার সাথে তুলনা করতে হবে।
টেকোপিডিয়া রিসোর্স সক্ষমতা পরিকল্পনা ব্যাখ্যা করে
অভ্যন্তরীণ বা বাহ্যিকভাবে পরিষেবার মান (কিউওএস) চুক্তিগুলি সম্পাদনের জন্য কোনও সংস্থার সক্ষমতা নির্ধারণের জন্য সংস্থান ক্ষমতা পরিকল্পনার মধ্যে সকল ধরণের সংস্থান, জনশক্তি তালিকার শীর্ষে রয়েছে invol
সামগ্রিকভাবে রিসোর্স সক্ষমতা পরিকল্পনা এবং সক্ষমতা পরিকল্পনার লক্ষ্য হ'ল যে কোনও স্তরের আত্মবিশ্বাসের সাথে নতুন অনুমোদিত ওয়ার্কফ্লোতে সংস্থাগুলির সংস্থান গ্রহণের দক্ষতা নির্ধারণ করা। যদি এটি নির্ধারিত হয় যে সংস্থাটির সক্ষমতা বাড়ানোর জন্য সংস্থানগুলির অভাব রয়েছে, তবে এই লক্ষ্যে আঘাত হানতে সক্ষম হওয়ার জন্য আরও কতগুলি সংস্থান প্রয়োজন তা সম্পর্কে অপেক্ষাকৃত স্পষ্ট দৃষ্টিভঙ্গি দেওয়ার জন্য সংস্থান ক্ষমতা পরিকল্পনার উচিত।
কয়েকটি সাধারণ প্রশ্ন সংস্থানগুলির বর্তমান অবস্থা সম্পর্কে কঠোর তথ্য অনুসন্ধানের জন্য অনুসন্ধানের পথ দেখায়:
অনুমোদিত কর্মী বা সংস্থার কর্মীরা কীভাবে অনুমোদিত সমস্ত নতুন কার্যপ্রবাহকে সংস্থান দেবে এবং এর ফলে আর কী প্রভাব ফেলবে?
বর্তমান ক্ষমতা এবং প্রতিদিনের পরিশ্রমের সংস্থান প্রয়োজন, সংস্থা কি কোনও স্তরের আত্মবিশ্বাসের সাথে সংস্থানগুলি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ করতে পারে?
অগ্রাধিকার পরিবর্তন হলে আমরা কি যথেষ্ট নমনীয় হতে পারি?
আমাদের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সংস্থানগুলি বাঁধতে পারে এমন কোনও বিলম্বকে বিবেচনায় নিয়ে আমরা কি আমাদের রোডম্যাপগুলি সরবরাহ করতে পারি?
